從連接器等零組件，邁向成品組裝，由上而下的整合方式，也為鴻海鞏固了後來三年的成長動能，二○○五年、○六到○七年，分別為新力（Sony）、蘋果（Apple）代工PS3、iPod與iPhone，加上桌上型電腦成長未衰，鴻海始終能夠享有三成的營收年成長率。
今年，最火熱的低價筆記型電腦零組件，鴻海並非最大受惠者；至於蘋果的iPhone，前有景氣顧慮，後有Google Phone追兵，連蘋果本身都得保守看第四季。
消費性電子產品占鴻海營收接近三成，專責手機代工的富士康（FIH）又貢獻每股稅後純益（EPS）約兩到三成，鴻海營收與終端市場景氣緊緊相連，難怪麥格里證券在上週發出鴻海的報告，認為本季營收成長率可能持平，並預告著十二月有可能出現與淡季六月相當的千億元營收表現。
第二步，加強研發 趁不景氣挖角強化體質
至於這幾年成長始終維持兩成以上的筆記型電腦組裝，“看起來是少數能夠幫助鴻海的新產品了，”楊應超認為。
鴻海兩進兩出筆記型電腦組裝代工，到今年為止，還只有蘋果與新力兩大客戶，戴爾小量出貨，貢獻仍有限，鴻海手中有的筆電客戶，仍屬自有研發能力強者。一如仁寶總經理陳瑞聰與廣達副董事長梁次震所分析，研發，還是這些筆電代工廠（ODM）強於專業電子代工廠（EMS）之處。
郭台銘重新回到戰線上，也看到這個問題，除了持續挖角其他筆記型電腦團隊，還趁著美國不景氣，從矽谷找來好幾個伺服器等系統產品的研發隊伍，希望加強鴻海在研發的力道。 |
