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| 韓國電視劇《該隱與亞伯》被指醜化中國。 |
中評社香港6月15日電／韓國《朝鮮日報》6月14日載文《你想中國事業成功嗎？就別傷中國人心》，摘要如下：
去年，麥當勞快餐店因爲在中國播放的電視廣告而一度陷入困境。廣告片內容是這樣的。在一家店裏，一位客人說：“一個星期就好了，一個星期……”（老闆搖頭）“三天時間，三天時間好不好？”而冷漠的老闆回答：“我說了多少遍了，我們的優惠期已經過了。”客人跪地拉著老闆的褲管乞求：“大哥，大哥啊……”接下來畫外音則響起：“幸好麥當勞瞭解我錯失良機的心痛，給我365天的優惠。”
然而，中國人的感情却因這則廣告而受到傷害。源頭是客人雙膝跪地的場面。一家媒體譴責說：“中國人歷來只‘上跪天地下跪父母’。而客人雙膝跪地乞求的場面傷害了中國人的自尊心。”中國——全球品牌網警告說：“中國有13億人口，有巨大的消費能力和市場潜力，任何一家外國公司都不想失去中國這個市場。但是，要在中國市場站住脚，首先就得學會尊重中國人，包括中國人的人格尊嚴、民族感情等等，否則，大家會朝它吐口水。”
韓國的電視劇今年3月份也受到了强烈譴責。因爲，在中國播放的《該隱與亞伯》中存在不少醜化中國的部分。劇中，蘇志燮多次說：“中國的小偷太多。”另外，劇中出現了上海市中心街頭發生槍擊事件的場面，而且還出現了畫錯的中國國旗。中國媒體紛紛指責說：“不符合中國現實，傷害了中國人的感情。這就體現了韓國電視劇的製作水平。”所幸的是，中國的反韓情緒沒有進一步惡化，但進軍中國的韓國企業却捏了一把汗。
改革開放30年後，中國人的自尊心似乎發生了翻天覆地的變化。隨著美國經濟的墜落，中國的地位逐漸提高。進軍中國的外國企業迎來了“尊重中國人心才能成功，否則就會墜落的時代”。
跨國著名企業百事可樂的“紅色可樂”戰略就是將中國人的民族自豪感反映到市場營銷戰略上的代表性成功事例。
距離北京奧運會還有一年時間的2007年9月，中國飲料市場上發生了一件事。那就是，“紅罐百事可樂”代替“藍罐百事可樂”登場亮相。從傳統上看，百事可樂生産的産品一直是在藍色底面上畫有白色帶子的太極花紋。相反，紅色是象徵可口可樂的顔色。百事可樂的這種“危險”挑戰讓中國飲料市場上的業內人士“大吃一驚”。 |
