溫柔男人顯示另一種力量
所有這些措施由辛格這樣一個謙遜的、說話溫柔的男人推出，印度人一點也不會覺得有諷刺意味。在公眾集會上，辛格似乎經常退一步把話筒推給別人。這位表現謙恭的總理，大選期間被詆毀為印度歷史上最弱勢的領導人。作為一個政治家，辛格的演講技巧和政治手腕都表現拙劣，但是他卻把自己明顯的短處變成了一種力量。印度政壇，有四分之一的議員受到犯罪指控和調查，政治家受到廣泛的質疑。但是辛格誠實的聲譽則是獨一無二的。他的名字從未扯進任何一起醜聞。辛格從不吹噓自己的成就，也不玩政治遊戲，他因此在民眾中受到歡迎，而且贏得了公正的名聲。而好的名聲又有助於他促進共識和推進“百日計劃”。前運輸部長卡邁勒.納特說：“當兩個部門或兩個部長扯皮的時候，他一直就是一個非常好的仲裁人。”
辛格還有另一個重磅武器助他推動“百日計劃”：他知道自己在說什麼。作為牛津大學教育背景的經濟學家，他曾擔任印度央行行長和財政部長，這在世界級領導人中也不多見，特別是在目前金融危機中有發揮能力的潛質。納特說：“不是別人向他而是他向別人介紹經濟形勢。”在這個經濟時代，事實表明，你有資格說話輕柔———如果你帶有一個大計算器的話。
堅持己見不惜以相位要挾
和辛格的能力一樣重要的，是他得到了索尼婭和她的兒子拉胡爾的鼎力支持。今日的辛格已不是第一個任期時的三人執政中的一分子，而是在明確的責任分工下擁有了更大的權力。索尼婭負責平衡管理黨內事務，拉胡爾著重建設議會的基礎網絡，而總理能夠主抓政策執行而不是執政黨的下一次競選。這是印度獨特的政治模式，在這次大選中也被證明是有效的。當印度人民黨不同領袖之間出現分歧時，索尼婭和拉胡爾平息了互聯網上對辛格候選人資格的質疑、保護他不受反對黨攻擊，為他的競選之路解決了後顧之憂。自從索尼婭在意大利出生的背景受到關注後，2004年被迫讓辛格代理她，由此他們兩人在相互信任和尊重上建立了牢固的合作關係。這種好感促進了拉胡爾的加入，組成了印度政壇的“三駕馬車”。一名匿名的國會資深議員說：“辛格需要索尼婭的程度和索尼婭需要他的一樣多。”
有人說辛格是索尼婭的傀儡，其實根本不是這麼回事。去年印度與美國核協議談判就很能說明問題。當時印度內部對達成協議有許多壓力，但是辛格極力說服索尼婭，並不惜以放棄自己的相位相要挾。自那以後，隨著拉胡爾的加入，這個三人團隊變得更有效率。儘管在外人看來，他們沒有多少共同點。例如，他們都對印度的少數群體敏感：辛格是錫克教徒，索尼婭出身基督教而拉胡爾的祖父來自少數族的帕西人社區。
辛格現在最大的挑戰就是實現選民的期望。面對傳統和官僚體制的約束困難不少，但是辛格的“百日計劃”的時限只不過是向下屬們放了一把火而已，其實他還有整整五年任期去完成這些改革。 |
