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江丙坤:推動和平發展是宿命與使命

http://www.chinareviewnews.com   2009-07-15 00:26:30  


江丙坤副主席為中國評論題詞:“發揮傳媒作用、促進兩岸和平”。左為中國評論通訊社社長郭偉峰。
 
  兩岸關係未來走向

  郭偉峰社長問道:從各種民調來看,過去一年,民眾最滿意馬政府和國民黨的,是兩岸關係,兩岸關係是一個亮點。但是,兩岸關係下一步的方向是甚麼?下一步怎麼個走法?

  對此,江丙坤說,應該穩紮穩打、不疾不徐,因為落實一個協議,要花很多時間。譬如說,一個航空協議談了三次,才有今天的規劃,但是三次之後,裡頭還是有很多問題存在。

  同樣,開放大陸資金來台,也只是個開始而已,裡面還有很多後續的事情;大陸觀光客來台,大家也擔心觀光品質好不好,不能讓大陸觀光客來了之後,以後都不敢或不想再來了。有人說,來台灣不到阿里山是遺憾終生,來了之後終生遺憾。因此,任何事情還是腳踏實地,做好每一個協議,做好每一個落實與執行,讓效果呈現,這才是關鍵。

  第二個,還是有很多事情要解決。現在兩會第四次要談的問題,包括避免雙重課稅、農產品的檢疫檢驗、標準的共同認證。其他還有很多,例如投資保障、經貿糾紛的處理、智慧財產怎麼保護、仿冒問題嚴重、台商權益受損怎麼辦,等等。

  江丙坤說,應該先把兩岸的投資、貿易、交通有關的事情,一個一個處理好,讓兩岸間的經貿交流沒有任何障礙。

  最後,最重要的就是兩岸經貿合作框架協議。這對台灣來說是關鍵協議。兩岸原來談好的就是“先經濟後政治”,所以還是先把經濟弄好,而且經濟才是關鍵;透過經濟,兩岸可以建立政治互信;透過經濟,兩岸的交流包括貿易往來、交通往來、人員往來,愈來愈順暢才是關鍵。落實協議、嘉惠兩岸人民、嘉惠兩岸的經濟才是關鍵。

  所以,後續還有很多事情要做。當然關鍵還是經濟之後,難免還要觸及到政治這一塊。而且事實上政治這一塊,有些事情不是透過兩會,很多事情大家透過管道,心中有一個瞭解就可以了。像參加WHO,裡面有很多的運作,表面上很簡單,實際上要多次的溝通;像外交休兵,也不要有太多的運作,只要維持現狀,大家各自負責自己的,解決當地政府的需求,像這些都不需要兩會來協商。

  江丙坤說,對於未來台灣參與國際組織的問題,也要有所規劃。比如說,這裡面有很多的層次,有很多不同的團體,包括很多不同的政治、教育、經濟團體等,雙方應該要有默契。大家有互信的話,就不會有打壓的事情發生,而且是一步一步來,從簡單的先做。江丙坤說,最下層的最簡單,到了比較敏感的階層,當然就是困難的階層。因此,廣泛地培養出默契,對解決問題是很重要的。

  對於比較長期的問題,包括和平協議,江丙坤認為這是馬英九下一任期的事情。因此,現階段應該要腳踏實地,落實好已簽好的協議,同時繼續往前努力排除兩岸投資、貿易、人員往來的各種障礙,讓民間的交流更為流暢。與此同時,也不要忘記兩岸的文化教育的交流,文化教育交流比經濟還重要。

  充當白手套的經驗之談

  對於擔任海基會的董事長,從事兩岸交流協商的經驗,江丙坤謙稱,他只是個“白手套”。“白手套”的意思,他是舞台上的演者,真正寫劇本的不是他,導演也不是他,他只是表演。至於導演高明不高明,或者編劇者高明不高明、音樂怎麼樣,都是看最後的結局。

  所以,在最後的舞台上,雖然由海基、海協來表演,但是幕後有許多人在工作。比如說一項協議的達成,其實早就透過各種技術性協商,用海基海協名義所搭的橋來討論;討論過程中可能有很多不同的意見,但大家各讓一步,最後都能達成協議。只能一步一步來,這次不滿意,說不定下次再補充,像航空協議就是如此。

  江丙坤說,現在好的現象是,專家、官員都參與,因為這是涉及各自主管機關的事情。真正要完成協商,沒有專家、官員參與不行。當然,沒有海基海協平台,談得再好也沒用。

  不過,江丙坤也承認,現在兩岸談經濟事務,是他的專長,他過去的背景和訓練很有用。因為過去幾十年,他的工作與經濟有關,對經濟事務很清楚,過去台灣很多的國際經貿談判,包括與美國談,與日本談,他都是參與者和主談者,因此,討論任何相關的議題,他都可以談得頭頭是道。 


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