中評社北京7月27日電／中國球員姚明將成為他的母隊上海隊的老板，“姚之隊”負責人章明基稱，“姚明此次收購不能以正常的投資行為去解釋，他的初衷完全是從情感出發的。”
“中國籃球改革發展過程中，‘大鯊魚’隊成為曾經的輝煌是讓所有做籃球事業的人很痛心的事，作為中國經濟最為發達、消費能力很高的地區之一，再加上姚明的影響力，這種輝煌本應該是持續的。”一位見證“大鯊魚”失去利齒歷程的籃球高層管理者說。
據第一財經日報報道，就在姚明去NBA的第一年，“大鯊魚”似乎失去了自己在幾公里外就能聞到血腥味的獨特嗅覺，在聯賽中的成績一落千丈。2003年，僅獲得了第10名，自此一蹶不振。
1996年，俱樂部成立當初由上海體育運動技術學院、上海文廣集團以及虹橋機場3家持股，比例分別是45%、45%和10%，後來三者比例變為文廣集團59%、體技院40%、上海機場(17.58,0.13,0.74%)集團1%。
“政府的推動打這種組合拳正是從主觀上想把籃球的職業化發展做好，這一點是毋庸置疑的。”中國籃球運動管理中心前主任李元偉表示。
管理團隊是以文廣集團和運動技術學校所派人員為主，上海體育運動技術學院是以出技術、場地等資源入股，主要負責俱樂部的組織等工作，文廣集團主要負責俱樂部的運營。股權結構的不清晰導致工作缺乏協調，是“大鯊魚”衰落的重要原因。
在姚明離開的7年間，上海男籃6次沒能進入季後賽，擁有整個CBA上座率最低的主場；即使門票賣到了2元一張，依然無人問津。
去年7月，因為2000萬注册資金不到位，“大鯊魚”差點從CBA聯賽中消失。今年1月中旬，與文廣集團簽約5年的贊助商西洋集團決定提前結束合約，無奈之下，連主帥都要為球隊拉贊助。
處境艱難的“大鯊魚”在今年的CBA聯賽總結大會上提出股權轉讓的申請。
“想控股國有企業，而且面對的還是三家國有企業，並非易事，畢竟這是需要一個能夠將‘大鯊魚’帶出困境並要發展的人和團隊。”在李元偉看來，姚明是最佳人選，其背後的團隊可以支撐起這個體系。“體育產業既不缺有錢的人，也不缺懂資本運作的人，但缺既有錢又有影響力又懂體育產業還懂投資的人。”
而7年間，姚明成為了這樣的一個人。
NBA知名球星作投資在美國是一個很正常不過的事，奧尼爾在健身、娛樂、房地產等都有投資，勒布朗.詹姆斯 則投資電影、娛樂產業。根據《福布斯》公布的數字，姚明去年的年收入為3.58億元人民幣，排名第17位。
“這背後都是這些明星的理財顧問團隊在幫著運作，姚明也不例外，在美國其實也有很多投資。”就在前不久，一位常年在華爾街做金融投資的華人在接受記者採訪時表示，他本人對“姚之隊”很熟悉。
“姚之隊”幾位成員包括：美國著名體育經紀人比爾.道菲，芝加哥大學商學院副院長約翰.海金格、陸浩以及王小鵬律師、姚明父母姚志源和方鳳娣，他們提供技術方面的指導；學金融出身的章明基，姚明的表姐夫，他是“姚之隊”負責人。
當問及姚明投資之道，章明基顯得很低調，“姚明是‘姚之隊’的客戶，這是姚明的私事。”
不過，姚明的三項投資顯然不是什麼秘密，均為實業投資，一個是“姚餐廳”，一個是音樂網站，還有一個是健身俱樂部。
姚餐廳是“姚之隊”負責人章明基用姚明的品牌入股的一筆投資，雖然投資超過150萬美元，但姚明只出了一個“姚”字，就可以當股東、分紅。姚餐廳自從2005年開張以來，在休斯敦相當火爆。目前，上海也開了“姚餐廳”連鎖店。
巨鯨音樂網則是姚明、章明基與另外一名合夥人陳戈共同投資。對於三人股份，其中兩方顯得都很謙虛，但言語間透露，姚明則是不折不扣的大股東，而走在台前的則是章明基，為網站董事長。
目前，該網站作為谷歌中國的重量級合作夥伴，已同全球四大唱片公司、140多家獨立唱片公司、國際四大詞曲出版商和中國音樂著作權協會建立了合作關係，截至目前已獲得超過110萬首音樂的正版授權。
在NBA球星的投資中，健身俱樂部則是最新的熱點，姚明掛靠的是全球連鎖的加州健身俱樂部。2007年，加州健身姚明運動館在北京世貿天階開張，總面積達到4000平方米，是世貿天階最大的店面之一。
當記者聯繫到姚明其中一位合夥人時，他則表示，關於與姚明的合作，並非是和姚明本人有過多的交流，更多的是和“姚之隊”接觸。
“姚明經過7年的歷煉，其國際視野、NBA運作模式的熟悉以及累積的大量的人脈關係，當然還有其品牌影響力、對籃球的熱愛、對中國國情的了解，這些綜合實力是無人能及的，也是最具有說服力的。”李元偉認為。
相對於這三項純粹的投資小試水，此次收購“大鯊魚”，姚明似乎顯得更為慎重。畢竟，這不是“湧泉相報”的“感恩之舉”就能夠解決的問題。
去年7月“大鯊魚”遭遇困境時，關於“姚明回來當老板”的呼聲一片。不過，姚明那時並沒有出手。今年4月，在上海男籃再次遭遇“無緣聯賽”時，這一呼聲再次響起。
2個月前，姚明和“姚之隊”專程來到北京，請教了籃球相關專家。
“姚明是帶著很深的情感來做這件事，這是肯定的，我也相信俱樂部未來的發展管理模式對於姚明以及其團隊也不是問題，但我給他的建議是，如果能夠將產權弄清晰，俱樂部的未來發展才有希望，而且是大有希望，不僅是對上海。”一位專家在接受記者採訪時表示。
15日，雙方簽署股份轉讓的框架協議的同時，俱樂部的改制工作已經開始進行，俱樂部的三大股東文廣集團、上海體技院以及上海機場集團已經達成一致，最終要確保將上海俱樂部所有的股份都轉讓到姚明手中。
因為這三家股東擁有的是國有股權，根據有關法律規定，此次股權轉讓必須按照國有股權交易規則進行，俱樂部已經委托第三方審計機構評估俱樂部的資產。姚明買下“大鯊魚”還需要一個多月的等待。
“如果一切順利的話，此次股權的轉讓對CBA聯賽的退出機制都是一次很寶貴的經驗。我們的退出機制在2007年有所規定，不過，因為忙於奧運會，這些問題在操作的細節上還是有很多問題的。”上述專家表示。 |
