向高端領域進軍，佔領新興市場
“現在我們在世界舞台的聚光燈下，必須要用世界標準要求自己，用最負責的態度接受最苛刻的客戶考驗，” 西子聯合控股有限公司董事長王水福說，“金融危機可能一兩年就會過去，但我們產能過剩的局面恐怕三五年都不會結束。企業必須向高端領域進軍，依靠品質而不是價格取勝。”
目前我國經濟仍處在企穩回升的關鍵時期，如何徹底擺脫國際金融危機對企業發展的影響？如何在此次危機中，成功“抄底”實現企業國際化戰略？作為大企業的代表，500強企業在高速發展的同時，也同樣面臨結構調整、產業升級與風險控制等諸多挑戰。
“我們的大企業要進一步走出去，利用世界市場發展自己，還有很多東西要積累。”中國企業聯合會、中國企業家協會會長王忠禹說，“人才是一切事業成功的根本。無論是科技創新，還是經營管理，都離不開人力資源，有了人才，我們才有走出去與國際巨頭競爭的底氣和能量。”
實際上，已經開始實施轉型升級的大企業並不在少數。中糧集團打造從糧食種植、貿易、物流到加工銷售的全產業鏈系統，用產業化、市場化的方式促進行業整合就比較成功。上海寶鋼著力發展與上下游企業的戰略聯盟，通過夥伴關係打造有競爭力的產業鏈也被企業界稱道。 |
