中評社香港10月12日電／香港《大公報》今天發表題為“領匯加租不合理 ‘樂華’怎會變‘圓方’”的社評說，百多名屋邨商場商戶，昨日遊行往“領匯”總部，抗議商場大幅加租。據反映，“領匯”旗下二十多個屋邨商場的商戶，近月普遍在租約期滿時被加租，加幅由兩成多至一、兩倍不等，同時，商場管理費也以四元一呎計算而大幅增加。
社評指出，“領匯”發言人解釋，目前“領匯”轄下商場的舖位租金平均為每呎二十八元四角，價目是參照市場租金而定，符合市場一般做法；同時，“領匯”將斥資二十六億元投資提升商場設施和管理質素，並投入一千萬元用作宣傳推廣……。
社評表示，看來，在租金和經營問題上，“領匯”和商戶之間即使不是完全的利益對立，最少也相當的“南轅北轍”，在看法上存在頗大的差距。如果一些基本問題得不到解決，屋邨商場租金糾紛將會曠目持久，“領匯”所強調的“租有所值，有商有量”更只會成為一句空話。
毫無疑問，從“領匯”經營管理角度而言，加租可說“大條道理”：一是屋邨商場租金過去長期偏低，如今“領匯”不是房署，收入要向股民負責，盈利乃是“第一要義”；二來，從“領匯”的角度看，商場只要肯花錢裝修，引入一些“名牌”、名店，加上花錢搞宣傳，就可以提高客流量，如此商戶也就可以多做生意，加租就是理所當然的了。
“領匯”此一想法，放到全港其他私營商場來說都是對的，可行的，然而，“領匯”卻恰恰忘記了：屋邨商場的一大特點或最基本的特質，就是小本經營和便民。這兩點可說是屋邨商場的“生命線”。屋邨商場內，不論是街市肉枱、魚檔或生果、蔬菜攤，還是經營玩具文具、時裝精品、家庭電器以至飲食店，規模一般都不大，走的也是薄利多銷的路線，而前來光顧的也主要是區內住客，專門由區外到屋邨商場購物的“街外客”可說絕無僅有，一些店子開設多年，店主和顧客都已經成了“老友記”，大家甚至還可能是街坊。
因此，光從這一點來說，“領匯”以“豪裝”或大搞促銷活動來吸客、搞旺商場、從而提高租金的想法，本身已經不切實際，街坊阿叔、阿婆十元八塊買些日用品，要什麼豪裝不豪裝？更何況，目下屋邨年輕一代的消費模式已經大大改變，他們如果有能力消費，也寧可跑遠些到旺角、尖東的大商場去逛街購物，也不會留在自己所住的屋邨內消費。因此，就算“領匯”準備“豪花”二十六億元用於屋邨翻新和裝修，屋邨商場就是屋邨商場，樂華邨商場怎麼也變不了“圓方”。
社評又說，同時，屋邨商場在經營上還有一個特點，就是存在一批屋邨醫生；他們都不是什麼鼎鼎有名的大醫生，但傷風感冒、頭暈身熱冇問題，他們長期“扎根”在屋邨，實際上已經成了屋邨居民的“家庭醫生”，街坊小毛小病找他們就可以解決，不必外求。據團體反映，近月已有十多位屋邨醫生因租金過昂而結業。
社評稱，看來，屋邨商場小本經營、便民、利民的傳統經營特色，不應該被犧牲或淡化；而且，“領匯”大幅加租的做法，不僅不是給商戶“送魚”、“送網”，反而有可能是“竭澤而漁”，到時商戶紛紛因捱不住貴租而“執笠”，街坊生意也越來越“買少見少”，商場十室九空，遊行抗議就“日日有來”，那時就更無法向股民交代了。 |
