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| 哥本哈根談判由各國政府主導，能源企業、社會大眾和青年等，卻被拒於門外。 |
中評社香港12月22日電（記者 亦昀編譯報道）哥本哈根氣候變化大會尷尬收場，抨擊聲浪此起彼伏，甚至被批評為歷來最失敗的一次聯合國大型會議。可事到如今，互相指責也於事無補，人們應該開始反思如何從失敗中汲取教訓。曾被世界經濟論壇授予“未來的全球領導者”稱號的西蒙.扎德克撰文指出，哥本哈根會議給後世留下重要啟迪，那就是我們必須徹底改變陳舊的全球治理方式。
西蒙.扎德克是哈佛大學肯尼迪學院政府與商業中心的高級研究員，曾為多個董事會和顧問團服務，出版《合作管理的邏輯》和《明天的歷史》等著作。他日前發表文章，分析了哥本哈根會議的失敗原因，並進一步反思世界應該從這次失敗中獲得什麼啟示。
經過馬拉松式的艱難談判，聯合國氣候變化大會最終達成一份不具法律約束力的《哥本哈根協議》。這份僅僅被“記錄在案”的文件，被蘇丹代表斥為“自殺協議”。有評論認為，哥本哈根會議反映了領導力、同情心和遠見的破產。不過，扎德克卻認為，歷史對這次會議的評價，不該太過負面。
史冊將會如何記載哥本哈根會議？扎德克指出，企圖通過一次零和談判，在193個國家之間尋求共識，注定徒勞無功。但是，這次會議卻是一次認真的嘗試－－一次“用20世紀的方法解決21世紀的問題的最後一次認真嘗試”。
哥本哈根會議為何會以失敗告終？扎德克指出三點原因：
第一，談判完全由各國政府主導與掌控。而那些與環境問題息息相關的各利益方，包括能源企業、社會大眾、城市和青年人等等，卻被當作旁觀者，被拒於門外。
第二，會議企圖達成一個讓所有國家滿意的共識。這種天真的想法，即使是在相對簡單國際貿易市場，這也是行不通的。
第三，會議使用了舊式的談判技巧，但在一個瞬間萬變和需要創造力的世界里，它已經不適用了。
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