中評社台北12月24日電／奇美集團創辦人許文龍昨晚回母校成大附工演講，回憶學校訓練學生萬米長跑，讓他領悟“即使很喘、還是要努力下去”。
聯合報報道，許文龍提到奇美電與鴻海合併，郭台銘為此事到他家三次，郭台銘是“爽快的人”，兩個人只兩、三句話就敲定合併。
八十二歲的許文龍，六十四年前從成大附工畢業，昨晚首次回到母校演講。演講中，談創業歷程、談以員工入股留住人才，以及最得意的小提琴收藏。
許文龍表示，創業至今“有一點點的成就”，都靠在附工兩年打下的基礎；他母親告訴他“憨慢沒要緊，肯用心就能走出一條路。”
畢業後他買了一台二手鑽床，什麼工作都接。
台灣的塑膠業從台南開始，當時他也投入，慢慢累積資本，但一直做到ABS，才在世界上占有一席之地。
當時他想做ABS，但很多人認為“你想做也沒人敢買”，因為ABS是用在飛機等高價產品上，他認為只要簡化製程、降低成本及售價，用的人就會多。
就是靠著這種“平民化思想”，不把ABS當貴族才能成功。
事業成功後他首創讓員工入股，吸引人才，他認為“如何花錢是很大的問題。” |
