6.全球藝術品市場體系盈利模式、結構和水平的變化，隨之而來的是全球藝術品市場主體機構與體系的瘦身。
世界藝術品市場主體機構瘦身是諸多力量綜合作用的結果。其一是信用監管的要求。其二是世界藝術品市場主體機構自身發展的要求。過多涉及多元化、跨地域、跨文化的業務，使得管理出現更多的漏洞。其三是金融危機的衝擊，許多世界藝術品市場主體機構充斥著不少的“不良資產”，與此同時需要償還到期負債或費用，因此不得不開展大規模的“去杠杆化”活動，在這種壓力下，其結果是全球性的藝術品市場資產規模不斷縮水。
7.全球藝術品市場中資本的流動減少，世界藝術品資本市場出現文化保護主義傾向，全球藝術品資本的流動受阻狀況不會很快結束。
在金融危機中，與全球資本流動大幅減少相對應的是，世界藝術品市場資本的流動也呈現出大規模的減少。據統計，流入新興市場的私人資本從危機前的1.5萬億美元左右迅速下降到6000億美元左右，正是這一眾所周知的原因，也進一步導致了全球藝術品市場資本流動性過快減少的問題。
8.全球藝術品市場金融化正在成為一個世界問題，並在危機後將演繹成一個新的潮流與新的發展視角。
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