中評社台北2月3日電／聯合報分析指出，從地方主委大搬風、找人力專家入黨，看出金小刀轟轟烈烈大搞黨務改造，但改革如同店面翻修，得先畫設計圖，黨務改革也得建立一套論述：對外既宣示改革意志，對內更得安撫黨工、黨員浮動的心。
國民黨背負許多沉重歷史包袱，推動黨務改造更是阻力重重，歷屆黨魁推動黨務改革，大都未竟其功；這次引進吳睿穎，或許他個人爭議不小，但外部因子若產生質變的化學效果，應能加大改革的力度。
百年老店總有傳統，以往推動改革如大船轉向，總得緩慢修正航線；如今馬、金掌舵，這個彎卻轉得又急又快，難免有人被拋出船艙外，包括選戰思維、黨務定位，馬金兩人跑得快，後面難免跟不上。
馬英九黨主席就職演說曾提出六大改革方向，但包括端正選風、強化基層組織、儘速處理黨產，這些僅是架構與方向，缺乏具體完整論述與實際作法，黨工、黨員難免無所適從。組織精簡、人事縮編這是必然趨勢，但操作手法可更細緻，才能避免反彈。
從馬金推動黨務改造，看得出大致方向並非單純的“弱黨”，而是希望轉型讓黨永續發展，但如何做？怎麼做？不能只有“多做少說”，更得適時說清楚講明白，才能化解內外的疑慮。
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