中評社台北2月25日電／吳睿穎進國民黨上班12天，倉卒離職，整個過程在民眾眼前做了很糟的示範。最大的錯誤，倒不在吳睿穎是否真的涉及性騷擾，而在從上任到離職的記者會中，吳睿穎口口聲聲講的都是他跟金溥聰的關係。好像工作本身不重要，國民黨的形象不重要，最重要的是他跟金溥聰的關係。
這樣的態度，注定了吳睿穎就算留下來也不可能在國民黨內發揮什麼功能。大剌剌擺明自己是“金溥聰的人”，不是白目挑起黨內的派系情仇嗎？更嚴重的是留下一個印象：原來決策高層用人的基本標準，是人際關係；一個人受重用與否，要看他是或不是決策者的“朋友”。
聯合晚報社論指出，執政兩年來，馬政府最被詬病的問題之一，就是決策圈的封閉。繞在馬英九身邊、受到信任的，就只是那幾個人。非圈內人很快就會明白自己的位置，當初的競選大將詹啟賢，未待“總統”就職即“揮揮衣袖不帶走一片雲彩”，是一明顯例子。到後來，就連過去曾經跟馬團隊有密切互動、有深切期望的人，也忍不住跳出來批判這樣的用人方式。縣市長選舉受挫折，馬主席能夠想到的改革招數，是將金溥聰召回接任國民黨秘書長，走的仍是小圈圈用人的路。蘇起卸任“國安會秘書長”，外界幾乎都判斷他將再“浮起”，也多著墨於他和馬英九的老朋友關係。
“國事”如麻，馬英九凡事只找那麼幾位“朋友”諮商幫忙。而從吳睿穎事件看來，金溥聰一樣也只找自己的“朋友”幫忙。這種用人哲學為執政團隊塑造了如此強烈的印象，怎麼會是件好事？只在身邊朋友圈裡找人，能找到多少人才？更麻煩的是，如果有心人意圖奔走門道，小圈圈裡也會有劣幣驅逐良幣的效果啊！
靠朋友圈來“治國”，將“國家”那麼大的資源、那麼重要的決策，交給經驗背景類似、多由學術圈出身、思考邏輯相近的少數人手中來作判斷；更糟糕的是，疏離了“非我族類”的人才。此刻的執政團隊需要更廣闊更多元的人才，才能真正解決問題，創造公共福祉。希望決策者的眼光能延伸到朋友圈之外。 |
