中評社北京3月30日電／3月24日，中國銀行公布的2009年度年報顯示，當年中國銀行引入的戰略投資者們，包括蘇格蘭皇家銀行、瑞士銀行集團都大規模拋售了持有的中國銀行股份，合計獲利約82.6億港幣。這並非個案，2004年、2005年中國銀行業大改革時，各家銀行引進的這些外資戰略投資者們，到目前為止已經撤離得七零八落。
南方都市報分析指出，現在看來，他們更像是一群在中國銀行改革中獲益的財務投資者。據統計，2009年，包括工行、建行、中行等大型銀行的戰略投資者將其持有的價值1300多億港幣的股權變現，獲利高達900億港元以上。
這背後有一個不容忽視的事實，金融危機後，部分戰略投資者和他們投資的中國各家銀行之間的關係可謂貌合神離，被寄予厚望的技術合作也變得形式大於內容。這些急於脫身的境外戰略投資者正在失去往日的興趣。
在國內銀行業內的人士看來，外資戰略投資者的撤退並不僅僅是短期獲利了結的問題。一位中國銀行人士表示，“境外股東的撤退一方面是為了拿回大筆的現金，但更重要的是，幾年下來，這些戰略投資者的特殊身份沒能幫助他們在中國市場攫取更大的蛋糕。”潮水退去，外資戰略投資者的榮光時代在漸漸成熟的中國銀行業面前，正在漸行漸遠。
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