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| 圖為阿里巴巴集團董事局主席馬雲。 |
2010年4月22日-23日，由中國企業傢俱樂部、道農研究院和《綠公司》雜誌聯合主辦的“2010中國綠色公司年會”在四川成都召開，本次年會的主題是“綠色進化：政府與企業”，新浪財經全程直播本次論壇。
以下為馬雲演講實錄：
謝謝。開了一天的會，早上七點鐘就開始開會，早上開會，下午開會，晚上開會，討論的全是綠色。既然我是最後一個，我就當做刷牙水稍微輕鬆一下。我就不談綠色了。一個多月以前我去台灣，在一個餐桌上，有一批年紀很大的企業家，頭髮都很白了，每個人都大談創新，怎麼創新？邊上有個人跟我講，台灣有希望，我想這麼大年紀的人還在創新。後來我說台灣沒希望了。假如七、八十歲的人還在創新，我們問題就大了，他們不相信年輕人比他們更會創新，其實他們應該是盡全力去努力幫助年輕人去創新，建個平台扶持他們創新、幫助他們創新。所以我們認為比年輕人更聰明，那災難就出現了。
我經常看見父母罵孩子，我有一個親戚把孩子逼得團團轉，每天要讀書，我說兒子都不願意回家，為什麼還讓他讀書。他說我就是讀書沒讀好，我沒讀好，他就吃了大苦，他就必須讀好。我說你沒讀好，他初中都還沒畢業都不想讀書了，他比你還糟糕。我們很多人都說80後不行了、90後不行了。直到最近我聽說80後說70後不行了。這個世界上孩子們出了什麼問題？我覺得還是沒有出問題，是我們出問題了。
我父親認為我不如他，爭論了將近20年，每次吃飯就吵架，直到前幾年我說，我把兒子十六、七歲養到了一米八，你把我養成這個樣子，我對父親說你看你本事大，還是我本事大。事情發生了很大的變化，我們的孩子永遠超越我，我的父親超越了我爺爺，我超越了我父親，我也堅信我的孩子會超越我。假如我們對自己的孩子沒有信心，我不知道我們對未來還會有信心嗎？孩子是我們的產品，一個老闆對自己的產品沒有信心的時候，你怎麼相信這個產品會走出去？所以我們今天不管講綠色，還是思想的盛宴，這個盛宴是80後、90後的孩子給我們做的。綠色價值觀首先裝在自己手上，這個災難是誰搞出來的，是上一代人搞出來的。我們在收拾這個殘局，我們的孩子們為我們收拾殘局，為什麼他們不行了？
你說孩子們不承擔責任，你問問看，汶川大地震衝在第一線的是80後，玉樹地震衝在第一線的是80後。我爺爺相信報紙，我們父親相信收音機，我們這代人相信看電視，孩子們誰都不相信，他們相信自己的觀點。他們只不過以不同方式向我們表達而已。我們總說孩子不聽話，請問我們聽了孩子的話沒有。我父親說了我20年不聽話，他從來沒聽過我說話。孩子們在想什麼，事實上我認為，有時候需要跟孩子談抗日戰爭、解放戰爭，他會說瞎扯什麼呢？這些東西都過去了，看看未來吧。
我第一次說我拒絕吃魚翅，我跟你講魚翅真不要吃，90%的魚翅是假的。有人我說是綠色環保主義者。我有一個建議，他是理想主義，操作手法有問題，其實很多時候就是溝通的問題，跟孩子的溝通也是一樣。
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