中評社台北5月28日電／就在鴻海集團總裁郭台銘急赴深圳後，大陸富士康再發生第十二起員工墜樓自殺，為此，中國官方新華社特別發表評論，強調這已經反應出中國傳統經濟發展模式的“時代之痛”，更警示著中國必須改變經濟發展模式的急迫性。
中國時報今天社論指出，持平而論，富士康在大陸發展廿年，鮮少類似案例，偏偏從今年初開始，員工跳樓輕生事件頻傳，大陸媒體並未多怪責富士康，原因很簡單，相應於其他無數“血汗工廠”，富士康的薪資、福利、保險等制度相對健全，除了自殺確有傳染效應之外，大陸經濟發展模式的結構問題，或許真到了必須正視並調整的時刻。然而，我們更關心的是，這個悲劇不能再渲染下去了。
富士康在大陸擁有八十萬員工，單一集團的出口總額即佔大陸出口總額約百分之四，連續多年高居大陸出口二百強的榜首。富士康是中國依靠廉價勞動力、和低附加價值產品出口帶動發展的受益者。
以富士康最大客戶之一的蘋果公司為例，該公司最暢銷的平板電腦iPad，每台支付中國的組裝費為十一點二美元，只是每台最低售價的四百九十九美元的百分之二，相對微薄的利潤，既無品牌也無技術，即使創造了就業，卻不可能大幅提高員工的收入和福利。
類似發展模式，也曾經出現在台灣仰仗加工出口區讓經濟起飛的年代，單一乏味的生產線，是許多中老年婦女共同的記憶，在那個貧瘠的年代，加工出工區代表的是賺錢的企業，福利更有保障的工作，雖然工作同樣單調、一成不變，卻沒聽聞什麼自殺事件。發生連續跳樓事件後，富士康廠區外，仍有數以千計求職的打工仔，排隊等待工作機會，可以想見，富士康同樣是大陸年輕人心目中謀職的好地方。
富士康十二名跳樓員工，年齡在十八歲到廿五歲之間，正好吻合自殺群聚效應的典型，也是郭台銘最擔心的“維特效應”，做為全球排行前幾名的集團企業主，他不可能漠視自殺事件繼續蔓延。但是，單一企業的力量，防堵得住這股自殺傳染潮嗎？事實上，中國自殺問題一直被嚴重低估，根據大陸媒體引用心理學家所提數據的報導，中國每年每十萬人就有十二人死於自殺，依照這個數據，富士康事件遠低於中國的自殺平均數，但是，生命豈是這麼簡單的數字可以略過？
所謂百善孝為先，最重視孝道的中國人，連受之父母的身體髮膚都不敢毀傷，何以這些年輕人會輕易放棄自己的生命？捨得讓親人承受一輩子無法忘懷的痛？
根據大陸有限的研究指出，農村自殺死亡率是城市的二到三倍，不能不讓人懷疑，中國獨特的城鄉巨大差異、是否構成大陸年輕一代對生命價值的輕忽？富士康設有關愛中心，加聘心理諮商與輔導師，卻阻止不了自殺蔓延，如果不是富士康，連續跳樓事件還會成為焦點嗎？從富士康事件，大陸媒體更衍生檢討大陸新生代農民工的生存處境和抗壓不足，而媒體的報導，是否又強化了自殺的傳染效應？
急赴深圳的郭台銘，展現企業家負責任的精神，觀察富士康龍華廠區的設備，確實並不差，他可以增設廠區關愛中心、加聘心理醫師、甚至提高員工待遇福利，但是，把員工視為有悲有歡的“人”，而非作業流水線上的一顆螺絲釘，卻得富士康全體管理階層重新學習；同樣的，富士康員工也得視自己為可珍重之“人”，珍視做為人的生命價值。生命無價，沒有任何經濟發展模式值得以生命換取，沒有任何一份工作，可以逼到人結束自己的生命，祝禱富士康與其全體員工，共同渡過這場“厄運的考驗”。
我們同樣也期昐，兩岸所有的媒體，在適度報導事件過後，也就別再過度渲染這個訊息了！出現自殺的“維特效應”，已經令人憂心了，如果再透過媒體超載傳布，造成跳樓事件停不下來，甚至傳染到其它產業或地區，誰擔得起呢？說到最後，畢竟都是“人命關天”哪！到了這個階段，珍惜生命，就是最高原則！ |
