“他是解決問題高手”
“他是一個解決問題的高手”，魏成輝如此總結個人跟習近平接觸的經驗，而這個評價還必須從他當年投資福州啤酒廠的過程和時代背景說起。
當年的中國正值新一輪改革開放之初。在被譽為中國改革開放總設計師鄧小平1992年南巡講話的推動下，中國經濟擺脫了此前因政治因素而執行的治理整頓路線，進一步推進改革開放。
1993年，魏成輝和其他商業夥伴收購了福建省規模最大的福州啤酒廠全部股權。這家員工超過1000人的酒廠為國營企業，屬於當地納稅大戶，將它全部出讓給外資私營企業，在當年國企改革尚未深入開展的背景下，是相當有爭議的決策。
魏成輝回憶，當時有人去市政府示威、上訪，情況很不容易處理，但習近平還是很堅持要做下去。他沉著應對，默默解決問題，凸顯出個人的遠見，還有勇往直前、面對問題不退縮的剛毅特質。
魏成輝透露，習近平私底下是一個“和藹可親”、“隨和”且“不挑剔”的人，但在工作方面非常認真，是一個“不打官腔”、“實實在在、不好大喜功”的官員。
他形容習近平“做事情很有辦法”，“效率也很高”，收購啤酒廠的計劃只談了兩三個月，而後續的問題最終也一一解決。魏成輝認為，習近平大力支持改革開放，願意扶持企業發展，不過同時也“非常穩重”，不會盲目親商，非常關注當地就業情況和社會穩定，懂得“製造雙贏”。
習近平從基層步步上來
“政治上強，有較高的思想政策水平；熟悉黨務和經濟工作，宏觀決策能力比較強，領導經驗豐富，組織領導和駕馭全局能力強；注重班子、帶隊伍，堅持民主集中制原則，講究領導藝術和工作方法；作風深入務實，關心群眾；處事穩重，公道正派，善於團結人，要求自己嚴格。”這是時任中組部部長賀國強在2007年3月代表中共中央宣布委任習近平為上海市委書記時作出的評價，完整地叙述了習近平的領導能力和特點。
善於運籌帷幄和平衡各方要求以達到工作目標的特質，與他個人的經歷有一定的關係。一名熟悉習近平仕途的中國政治學者告訴本報，雖然身為高幹子弟，但習近平 “從基層一步一步上來”，從公社黨支部書記到直轄市書記，再到中央部門任職，“他在基層鍛煉過，與一般的高幹子弟不一樣”。
學者說：“這在中國政治中是非常重要的，因為這意味他比較了解實際問題，可以實事求是。他求成功，但不求太理想化。在政治上，這是一種能力。”這名學者說。“有些人也許會說，他沒有轟轟烈烈的政績，但他做過的地方，都是有進步的。”
學者說：“中國這麼大，問題多，這樣（習近平的作風）或許比較符合中國。過於理想化，難達共識，很多事情也難以推行。在沒有強人的時代，集體領導就是共識政治，中國很需要這樣的人。” |
