作為前鋒的郜林，只獲得了一場半的上陣機會，總共有三次非常接近得手的攻門，最有一次頭球魚躍衝頂依然無法為球隊帶來得分。作為前鋒他的看法是：“定位球本來就是運動戰創造的機會，不管怎樣的進球都是一個團隊技戰術體系中體現的結果。”
但一個球隊缺少了運動戰進球，完全就成了少了一條腿在踢球。A組中進球最多的烏茲別克斯坦，3場比賽進6個球，全部是運動戰進球。中國比對方少兩個進球，以出局告終。兩者之間的比較難道不正好說明問題嗎？
名帥特魯西埃對於中國隊的表現說得更加到位，“以前國奧在土倫杯上傳球就喜歡直上直下，但韓國和日本由守轉攻時球員們會先將球有效地控制起來，然後再組織攻勢，中國隊則習慣性地大腳向前，缺乏閱讀比賽的能力。而且向前傳球容易丟，丟球後還要反搶，容易消耗自己的體力，也容易被對手打反擊。”他認為，中國隊比起東亞四強賽時，水平是在倒退。
熱身30場，主力為何難定
亞洲杯第一場比賽，高洪波就拋出了“鍛煉說”，“這是一支年輕的中國足球隊，我們參加亞洲杯的比賽，應當說更多地著眼於未來。這支年輕的中國隊參加亞洲杯比賽，我希望大家更多關注比賽過程。”鍛煉學習，亞洲頂級足球賽事成了國足大號的熱身賽。
於洪臣在球隊被淘汰後說出了國足亞洲杯的檢驗指標，“六個綜合指標，成績指標只是其中一項。首先是為了檢驗備戰2014年世界杯預選賽階段性目標的備戰效果；第二通過亞洲杯檢驗隊伍，鍛煉隊伍；第三要打出良好的精神風貌；第四是交流，通過同場競技，通過看比賽學習……”按照國足被淘汰後的態度看，足協沒有想動帥位的意思。原來大家都認為跟笑話一般的“鍛煉說”竟然是真的，國足真的將亞洲杯當成了大號熱身賽。
鍛煉的直接表象就是國足在三場“熱身賽”中沒有一場保持相同的首發陣容。此戰更換了三個首發，末戰更是更換了五個首發陣容。這一大面積換人讓人回憶起了福拉多擔任主帥參加2008年世界杯預選賽的國足，當年在整個20強賽期間，前5場比賽總共有26人進入首發名單，幾乎等於報名名單27人的全部。用了那麼多首發，結果就是小組賽被淘汰出局。歷史經驗證明了一點，有穩定陣容未必能贏，但沒有穩定陣容必然會輸。
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