95%業務是二手的
陳光標2003年投身環保產業，成立了現在的黃埔再生資源公司。這也是目前全國規模最大的專業拆除公司，專業從事可再生資源回收、加工再利用。
“企業絕對沒有做過違法亂紀的事情。”陳光標說，從1998年做企業以來，到2008年，每年地稅國稅都來查賬。每年的結果都差不多，沒有偷稅漏稅一分錢。
“我肯定經得起檢查，捐了這麼多錢，哪裡還會去偷稅漏稅。”他說。
確實，陳光標這些年，捐款早已過10億。“大家認為我捐錢容易，賺錢也容易。”但陳光標卻將自己定位為賺錢很難的企業家，很多業務只能平過。為什麼呢？第一，95%以上的生意，都是二手或三手的，幾乎上都沒有做過一手生意。這是怎樣一個概念？打個比方，100元的業務，可以賺10元，但做二手或三手，利潤就只有5元甚至3元了。
第二，搞專業拆除，再生資源利用，就要進行回收再加工利用，若是從建築垃圾中提取了鋼筋就將垃圾掩埋，利潤就要高一些。“但這樣會影響環境，我們不這樣做。”
三個多月沒接過業務
說到今年的捐贈，陳光標有些躊躇：今年慈善捐贈想要達到去年的金額，估計有點困難。原來企業從去年11月開始，3個多月沒有接一單業務了。企業的設備，被稱作變形金剛，就是在拆房時，能將鋼筋和混凝土分開，能將木料打成紙漿、將建築垃圾變成建築材料的大型設備。
目前，這些大型設備只能暫時閑置了。同時閑下來的，還有4600多位員工。
陳光標說，這是2003年以來，企業最困難的時候。
沒有業務做，怎麼辦？陳光標說，這也是目前最頭疼的事情。還好，企業抗擊風險的能力還是比較強。因為企業沒有貸款，以前每年賺的錢，50%捐了出去，企業賬戶上還有50%的留存。“這些錢，還在那裡。沒有業務做。員工收入減半，1個月2000元左右。”陳光標說，這樣的話，員工吃老本，能維繫3年。
“但這樣下去，畢竟不是辦法。企業需要發展，而且是慈善事業的強力支撐。”陳光標說。
為環保一家人改名
這段時間，陳光標天天都在推活動，拒絕了不少邀請。他關起門來總結為何企業陷入困境，主要原因還是自己參加社會活動時間太多了，長期都當空中飛人，到各地做善事，參加慈善活動。在2008年前，他投入社會活動的時間，占30%。而這一兩年，他投入生意的時間，卻只有30%了。
另外，陳光標因為捐款手筆大且較為高調，有了中國首善的榮譽。可能很多人會認為，他的知名度和美譽度，會給企業經營帶來很大幫助。實則不然。
陳光標說，不知多少次了，有生意合作夥伴找自己辦事，認為自己和政府領導走得近。“而現實情況恰恰相反，我也辦不到。美譽度並沒有帶來直接經濟效益。”
但這並不影響陳光標的善舉繼續。他說，一方面，自己準備搶抓業務，恢復以前的元氣。同時，自己將繼續做環保、慈善，繼續堅持守法經營的理念。
“我一家人的名字現在都改了。我叫陳低碳，兩個兒子叫陳環保和陳環境，妻叫張綠色。不會改變的是，企業50%的利潤捐贈。”陳光標說。（來源：重慶晨報） |
