中評社香港3月8日電／中國企業如果想進行海外投資，必須經過外匯管理局和稅務總局等嚴格的審查。如果是外資企業，手續將更加復雜，弄不好還得接受稅務調查等。但是仍有外資企業不嫌這樣的麻煩，來到韓國進行投資。進駐上海的韓國投資公司第星油壓算是“逆投資”的主人公了。
“僅向外匯管理局進行投資申請、接受審查就整整花了40天的時間。稅務所的調查人員花3天時間翻看公司賬簿，結果一點毛病也沒有。經過了該過程以後，韓國投資的程序便開始了。”
韓國中央日報報道，該公司社長李昌鎬（49歲，照片）如是說，“雖然也能選擇更簡單的路，但不管需要繳納多少稅款，我們還是想進行合法的投資”。第星油壓是一家主要生產挖掘機部件的企業，該企業在去年為了收購位於仁川東南部工業園區的相關企業而向韓國投資了約400萬美元。這是在得到中國當局的許可下，製造業領域的首例“逆投資”情況。
第星油壓是擁有110名員工的中小企業，但該企業在去年的銷售額竟達6億8000萬元人民幣（約合1190億韓元）。預計今年的銷售額將達到14億人民幣，漲幅高達119%。在被問到“純利潤是多少”時，他只回答說“像騎在奔跑的老虎身上一樣”。
“秘密就是讓企業完全本土化。第星油壓目前正給中國的99家挖掘機企業提供部件。大部分挖掘機企業在使用我們公司的產品。去年中國挖掘機企業的生產量約為17萬5000台，與2009年翻了一番。我們公司的銷售額當然也在相應地增長，算是與中國同成長。”
李社長在現代重工業領域可以稱為挖掘機方面的專業工程師。2002年他從中國常州合作法人上辭職後，在中國開起了自己的公司。作為學工科的人來說，開公司也不容易，剛開始時他還遭遇到了騙子，初期4億韓元的投資全部打了水漂。他抱著“能相信的只有技術”的想法，在2003年末直接開辦了工廠。
“中國的企業體係很不完善。本國技術跟不上的‘技術空白’隨處可見。與挖掘機核心技術油壓相關的部件就是其中的一項。我就是要來填補這個空白。能否找到相關領域的技術空白是能否在中國創業成功的關鍵。”
第星油壓根據客戶的需求，向組裝工廠係統化提供所需部件。相關產品約占中國50%的市場份額。在預定貨物時，以合同金的形式先付30%，剩下的70%在交貨之前付清，算是100%的現金交易。
“第星油壓是以樂天集團為商業模式的。模仿樂天集團在日本成功後再回韓國投資的模式，第星油壓也想在中國發展壯大後再回到韓國。為此，公司正在開辦挖掘機成品工廠。想在中國建成一個類似現代重工業的企業。我們非常有自信，因為我們了解中國企業的技術空白。”
他在韓國投資時之所以執著於使用合法程序，正是因為這是“創造樂天集團”所經曆的第一步。他的建立一個進出韓中的企業集團的夢想正越來越強烈。 |
