實幹說
搜索引擎一條道幹到底
首富只有一個，為什麼是李彥宏而不是其他人，細細探尋李彥宏的創業經歷，不難發現偶然之中的必然。
首先是創業前的充足準備。從1995年起，李彥宏每年要回國進行考察，看看大家在關注什麼，直到1999年，李彥宏看到大家的名片上開始印e－mail地址，街上有人穿印著“.com”的T恤，他斷定互聯網在中國成熟了，大環境可以了。至於小環境，李彥宏覺得存摺上的錢也差不多——就算是兩三年一分錢掙不到，也可以保證全家過正常的生活。於是，李彥宏辭職創業。
選准方向。李彥宏創業時，美國IT界最火的是電子商務，很多人都在往這輛“瘋狂大巴”上擠。但是，李彥宏卻對搜索情有獨鐘，這源自於他對搜索的深刻理解。當時，李彥宏已經躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列，擁有“超鏈分析”技術專利，而這是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。所以創業時他當然不會隨大流，而是選擇自己熟悉的行業，在當時尚少有人問津的網路搜索領域耕耘。
專注，只做搜索引擎。互聯網里熱點不斷，城頭不斷變幻大王旗，短信、遊戲，不少人賺得盆滿缽滿，而李彥宏只做一件事——搜索。他說：“在今後的若干年，百度也將只在搜索領域發展。”李彥宏的專注還表現在他對收購等外在誘惑的拒絕上，當年，Google提出收購百度，被李彥宏拒絕，最後，Google只好以500萬美元的價格收購了百度部分股份。試想，如果當初李彥宏面對收購邀約搖擺，把百度賣掉，哪有今日的內地首富？
商務判斷力。千萬不要以為李彥宏做技術出身，對商務或市場則不甚瞭解。早在1998年，李彥宏在自己撰寫的《矽穀商戰》中分析總結到：技術本身不是唯一的決定性因素，商戰策略才是決勝千里的關鍵；要允許失敗；讓好主意有條件孵化；要容忍有創造性的混亂；要有福同享。這些典型的矽穀商戰經驗，後來被他得心應手地運用到了百度的創業中。多位與李彥宏有過合作的人士評價他，對商戰有敏銳的直覺和出色的判斷，商業思維和市場眼光非常獨到，對搜索產業方向的把握和商業競爭的規律和規則理解得非常到位。
李彥宏說
要有足夠的熱愛和激情
在百度做得風聲水起的時候，李彥宏也樂於跟大家尤其是年輕人分享他的創業經驗。他認為，創業絕對不會一帆風順，如果沒有足夠的熱愛和激情，創業者很難堅持下去。他說：“先確保你對這個事業的熱愛和激情，然後再創業。”
對於如何爭取投資，李彥宏認為關鍵是擺正位置、有自知之明。“核心概念就是擺正位置，管理者不過是給大家提供一個好的工作環境、氛圍，讓有才能的人愉快充分地發揮潛力創造。” 他告誡躍躍欲試的年輕人：“一定要有向前看兩年的眼光。跟風、趕潮流，你吃到的很可能只是殘羹冷炙。另外，不要過早地追求贏利，因為過早地實現贏利就是在大量地縮減對技術的投入，而一個創新公司在技術上一定需要大規模的投入。這樣才能使自己在技術上一直處於領先甚至於壟斷的地位。而這種領先在今後一定會帶給企業大的回報。犧牲企業的長遠利益選擇贏利，是不理智的行為。”（來源：深圳特區報） |
