2007年5月，許邁永向高志偉索賄2000萬元，高志偉也是把錢轉入戚繼秋實際控制的浙江華源投資有限公司，戚繼秋隨後又把錢轉到其實際控制的另外一家公司名下，以此來消除收錢痕跡。
從名義上看，很多錢甚至房子都不是許邁永的。許邁永自己在被審查時也說，其實人家只要不認賬，這些錢歸誰就很難說。然而事實是，這些賬戶的錢都是許邁永實際控制的。
許邁永在藏錢的過程中，和他的幾個密友之間的賬戶打來打去，極其隨意和放心。2007年7月，許邁永收到坤和房產公司李寶庫送的300萬美元，讓戴建坤代為保管。同年11月，戴建坤把150萬美元兌換成1125萬元人民幣，戚繼秋隨後指使戴建坤把其中的900萬元存入許飛躍的賬戶中，用於股票交易。2008年1月，許邁永收受項興良的300萬元人民幣，戚繼秋又把部分錢轉到許飛躍和另外一個人的賬戶，用於股票交易。2009年1月，戚繼秋按照許邁永指使，在香港收受項興良送給的500萬港元，當天又轉到其實際控制的他人賬戶裡。
一顆扭曲的“企業家”心臟
許邁永是個黨政幹部，卻有一顆扭曲的“企業家”心臟。他不僅管經濟，也確實很懂經濟，懂經營。別人是這樣看待他的，他自己對此也很自信。他把搞經營的思路和“投入回報觀”直接用到了政府工作上。對待很多本職工作，都是用“資源交換”、“投入一定要有產出、要有回報”的思路在搞腐敗。只不過和他的企業家朋友不同的是，他是把公權力當成了個人的資源做“投資”，搞“交換”，求“產出”。
許邁永精明強幹、有魄力在當地是有名的。二十幾歲，他就成為鄉鎮領導，此後一路上升。
有投資頭腦的許邁永，收受賄款也常常通過“投資”的方式。位於之江國家旅遊度假區內的“陽明穀”原屬旅遊項目，實際卻開發成了高檔排屋別墅。2004年，許邁永曾以“親屬購買房屋”為由，授意國都控股有限公司董事長以優惠價格出售給其“親屬”一套排屋，低於市場價86萬元。2006年，國都控股開發的“陽明穀”想變更土地性質，從旅遊用地變身成為住宅銷售，許邁永投桃報李，出面幫助其解決。
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