《金融世界》：昆明在建設區域性跨境人民幣金融服務中心方面有什麼優勢？您有哪些具體戰略構想？
劉光溪：建設區域性跨境人民幣金融服務中心，雲南具有得天獨厚的條件。金融中心必須是物流中心、人才中心、技術交易中心、商貿物流中心，沒有這些“流”哪來資金流？所以昆明面具備大通道和特殊的區域優勢、交通優勢，具備打造成區域性金融服務中心的條件。
關於將昆明建設成為區域性跨境人民幣金融服務中心的具體戰略構想，我們給人民銀行報了一個詳實的實施方案，簡稱“3355計劃”。
根據安排，我們計劃3年把“區域性”拿掉，建成大湄公河次區域6個國家的金融服務中心；再有3年，我們要把“跨境”拿掉；再有5年，我們要把“人民幣”拿掉；最後5年，要把“服務”兩個字拿掉。
根據規劃，將在昆明原有30年跨境貿易人民幣結算基礎上，盡力建成真正的區域性跨境人民幣金融服務中心。在擴大跨境人民幣貿易結算額的基礎上，到2025年，最終建成昆明泛亞金融中心。最終，我們計劃用15～20年時間，將昆明打造成為面向東南亞、南亞的金融“橋頭堡”，融資中心、結算中心、投資中心，以及金融創新、金融人才、金融信息服務中心。
《金融世界》：在推進昆明區域性跨境人民幣金融服務中心建設過程中，雲南將採取哪些具體措施？
劉光溪：這一定位的出發點在於：在無形之中充分發揮人民幣在周邊國家的投資、貿易結算優勢，推動人民幣向南擴展。
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