單純從經濟角度看待姚明與NBA，你會發現，其實這不過是經濟領域全球人才共享的一個案例而已，跟同一時期日本索尼公司引進美國人霍華德.斯普林格做自己的首席執行官，性質上毫無二致。NBA就是一個總部設在美國的跨國公司，這個道理，中國人是在若干年後才恍然大悟的。
姚明9年，中國人狂熱消費NBA，作為製造和運營商的美國人由此從中國賺走成百上千億，而華人主演姚明，拿到了20個億的片酬。這是何等熟悉的情形，成龍、章子怡、李安……姚明跟他們，同屬一條戰線。在姚明夕陽西下後，美國人正急切地尋找下一個主角，NFL（職業橄欖球）、NHL（職業冰球）、MLB（職業棒球），紛紛在中國展開造星行動，它們比已切得一塊蛋糕的NBA，更急切。只是，姚明這樣的天才，可遇不可求。我們感興趣的是，除了刻意拷貝姚明模式，美國人還能在中國搞出什麼新花樣，而歷史早已證明，它們總是會有新辦法。
NBA不必擔憂自己的“後姚明時代”，因為跌宕起伏的9年，中國消費者已經養成了強烈的消費依賴。從保護中國傳統文化的角度看，我們不能無視這樣一個難堪的事實：以NBA為先導的美國體育的大舉進犯，輔之以一個體育用品品牌，以及兩個“可樂”和兩個快餐品牌，組成了強大的美國潮流文化作戰編隊，在中國攻城略地，勢不可擋。
中國自豪地向美國輸出了姚明，美國卻更自豪地向中國輸出了跟姚明有關的一切，惟其如此，我們對姚明到底是中國人還是美國人心存疑惑。而只有甄別了這一點，我們才有可能對他的未來做出基本的判斷。現在，恐怕連姚明自己，對這一點都無法給出確切的回答。 |
