|
| 7月13日下午，達芬奇家居股份有限公司就被曝光一事在北京召開情況說明會，總經理潘莊秀華現場聲淚俱下。 |
中評社香港7月19日電／英國《金融時報》7月19日載文《達芬奇之殤》，摘要如下：
7月13日央視《東方時空》報道達芬奇家居的產品是如何通過“一日游”變身為高檔進口家具後，引起輿論界的強烈反應。
其實，“假洋”品牌在中國的流行為時已久。長期以來，中國消費者形成了“國外的就是好”的觀念。國內企業給自家產品起個洋名，在家居、服裝鞋帽等消費品領域幾乎已經成為慣例。
對此類假洋品牌，又可以分為兩類：一類只是通過洋名字為自身注入一些時尚元素，而消費者也心知肚明，最典型的就是美特斯•邦威。另一類不僅用洋名字，更號稱自己是進口產品。明明在本地生產，卻聲稱是進口產品，此類行為當屬於虛假宣傳和欺詐消費者。
一般而言，廠家和消費者之間存在嚴重的信息不對稱。消費者對識別產品的材質、安全性、產地等關鍵指標，既沒有足夠的知識和信息，也沒有足夠的精力和動力（成本太高）。這就為廠家欺詐消費者埋下了隱患。
解決上述信息不對稱難題，主要靠兩種機制：一是政府監管部門的監管和認證，確保廠家產品關鍵信息披露的充分性和準確性，這是政府部門的主要責任所在。二是品牌的擔保。一旦企業被發現造假，信任危機會導致品牌價值的巨大損失，這會對造假產生一定的嚇阻作用。越是大公司、知名公司，其造假的成本越高。雙匯瘦肉精事件爆發後半個月之內，公司股票市值就蒸發103億，不可謂不慘重。 |
