在東南沿海的眾多中小企業當中，餘紅鋒的想法頗具代表性。雖然從理論上看，將勞動密集型的產業向勞動力成本更低的中西部轉移，對於降低企業的生產成本有著顯著的效果，但由於物流成本的存在和管理成本的提高，勞動力成本形成的優勢又被迅速抵消掉了。不僅如此，由於產業鏈不健全，基礎設施建設和政策環境的匹配程度也不及東南沿海，產業轉移對於中小企業而言不僅風險高，而且不實惠。
“在東莞，工人工資和廠房的租金雖然高，但是我們的上下游企業都在這兒。更關鍵的是，這裡形成了一套完善的產業體系和服務體系，哪怕機器只需要換一個螺絲釘，打個電話，就會有人在十幾分鐘內送來，這在全國其他任何地方都是無法想象的。”張衛東說，即便是已經轉移的企業，大部分也是擴張型的轉移和市場導向型的轉移。
“企業不僅看中現實成本的降低，同樣也看中隱性成本的降低。給企業營造更加寬鬆的發展環境和公共服務環境有時候比單純的降低租金、降低工資更為重要。”東莞鴻仁五金電子有限公司董事總經理王聖武說。
轉行 中國製造面臨考驗
據何佐賢介紹，根據最新的統計數據，目前廣東省有80%的中小企業表示綜合生產成本同比上升，其中19%的企業反映漲幅超過20%……
王聖武稱，在機械加工行業的圈子裡就流傳著這樣一句話——你要是看誰不順眼就讓他去幹機械加工吧……
玩笑的背後是中小製造業企業面臨的無奈現實。即便是每天加班加點、開足馬力趕工，在面臨來自上游原材料供應商和下遊客戶的雙重擠壓下，付出巨大精力的製造業企業主仍舊感覺到得不償失。
“中國的中小企業主生存能力已經算是非常頑強了，但為什麼付出了那麼多努力，可無論是技術還是規模水平卻總是原地踏步，無法出現德國、日本、美國那樣從小做大的製造巨頭呢？”王聖武一直在思考這樣一個問題——殘酷的競爭，尚未完全理順的市場環境，過於繁重的稅負束縛著中小企業的手腳，實業真的值得一直幹下去嗎？
事實上，許多淘到第一桶金的企業主已經開始了自己的轉行之路，當製造業的生存環境日益惡化時，這種轉行的衝動似乎更加強烈。餘紅鋒說，現在服裝加工這一行業做起來太苦，不少中小企業主都關門了，轉而去投資鋪位、炒炒股票……
東莞精藝制版有限公司的總經理程世堅甚至隨時做好準備，一旦做不下去了，就把工廠賣掉，回肇慶老家開個大排檔……
對於現階段的中國經濟而言，“世界工廠”仍舊是無法丟掉也不能捨棄的角色。然而當大量的資金選擇離開製造業，大量的企業選擇逃離實體經濟的時候，“中國製造”這四個字的根基正面臨著巨大的考驗。 |
