日本的電器產業，二戰後一直是日本經濟增長的引擎，但從泡沫經濟破滅後便敲響了警鐘，2001年業績逐漸惡化，各電器公司紛紛報虧，不得不以裁員的方式應對。由於近年來日本在信息技術領域缺乏變革性的發明創造，導致電器公司的技術優勢逐漸喪失。2011年第三季度的統計數據顯示，韓國三星在全球電視機市場上獨占24%的份額，韓國LG為13%，日本索尼為10%，鬆下為9%，夏普為8%。從IT技術看，雖然10年前占據統治地位的微軟、英特爾已然遜位，但接替者依舊是蘋果、谷歌這些美國公司，而日本IT企業多年來在世界範圍內，按日本媒體的話說，是“沒有存在感的”。日本電子信息技術產業協會14日發表的最新統計數據顯示，2011年日本手機市場銷量與2010年相比增加4%，但日本本土生產商的國內銷量反而減少11.1%，其智能手機市場逐漸被蘋果和三星等海外公司擠占。
日本電器業今後何去何從？有人認為，日本大型電器廠商數量過多，內耗太大，不能一致對外，因此建議進行合併，組建成一個世界級領跑企業，但即使將所有電視機和手機生產企業撮合在一起，從電視機全球份額上看也不抵韓國，手機在技術上也無法與美國抗衡。有專家無奈地表示，日本電器廠商已失去了重組的最佳機遇。
還有一條路，那就是調整產業結構。與鬆下、索尼、夏普、NEC這些巨虧企業形成鮮明對比的是，日立、三菱電機、東芝、富士通此前及時做出正確調整，2011財年盈利可期。日立、三菱、東芝集中力量進行社會基礎設施的生產，富士通專注於IT服務業。據日本媒體報道，鬆下目前也在調整，把鋰電池生產作為主要業務，索尼公司準備與奧林巴斯合作，在醫療器械領域一顯身手。根據現實，及早轉向不失為一種選擇，但船大難掉頭，對大型企業來說，每次轉向都會伴隨巨大陣痛。 |
