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國民黨要將蘇俊賓參選台南選區的經驗融入到組訓教案,作好經驗傳承,希望以質變促成量變。(中評社 倪鴻祥攝) |
中評社台北3月1日電(記者 倪鴻祥)國民黨要將2012“立委”選舉在艱困選區雖敗猶榮的案例變成教案,納入組訓課程傳承經驗。雖說每個艱困選區情況各有不同,但勝選不變的要素,仍在候選人的親和力與如何妥善運用選戰策略,馬英九以蘇俊賓參選台南選區為例,正式希望透過質變促成量變,讓國民黨4年後面對大選,仍能保持執政優勢的地位。
馬英九以長達一個月的時間,仔細檢討每個選區勝敗關鍵,各縣市黨部主委大都會提到努力不夠、候選人投入時間太晚、輔選時間倉促不足、宣傳不夠等因素,黨中央何嘗不清楚這些敗選因素,其背後都有一個不變的因素,就是候選人本身選戰策略的問題。
不少中南部“立委”候選人選前刻意與馬作切割,避談馬政績,直到最後風向轉變,才急忙向馬靠攏,最後果真應驗金溥聰選前預測,馬即使在最艱困的選區,也有四成支持度,與馬作切割實屬不智。以蘇俊賓在台南選區、鄭麗文在台中選區的例子,都可以發現,兩人與馬緊綁在一起聯合競選,強力為政策辯護,果真以極少的差距撼動綠營票倉。
國民黨地方黨部主委,幾乎都是輔選的沙場老將,對地方選情掌握清楚,也因此難已跳脫既有的經驗框架;馬英九破格拔擢蘇俊賓任組發會主委,目的並非在慰勞子弟兵,而是期望透過實例,促進地方黨部對戰委略的轉變,加強尋覓地方選舉人才,而非只單一尋求地方派系和諧。
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