據《北方傳媒研究》的一份調查報告顯示，自2011年3月1日啟動大改版後，重慶衛視2011年在全國的排名急劇下跌至第34位，在省級衛視中排名第22位。
此外，改版前重慶衛視每天播出的商業廣告時長近300分鐘，2010年全年廣告收入3億元左右，在動輒攬金幾十億元廣告收入的同行中，這個業績雖然有些尷尬，但自給自足維持整個頻道的正常運轉卻不困難。改版後，重慶衛視原廣告收入部分由重慶廣電集團通過綜合經營自身平衡掉了1.5億元，剩下的1.5億元由重慶市政府補給。因為經濟來源少了一半，重慶衛視也進行了一輪“人事雙選”，原來近140人的團隊壓縮近1／4，留下的普通職員的薪資下降10%；管理崗位的薪資最多下降約40%。
王良還向記者透露，政府補貼的1.5億元僅僅夠衛視落地的費用，對台裡面作用不是很大。
張麗向記者透露，4月2日以後，重慶衛視去年主打的部分特色節目會停播，但也不可能一次性換完，如果一次性換完，也沒有節目做，廣告也跟不上，現在新的節目方案還未正式出台。
首條廣告已現身
重慶衛視的轉向，把地方酒企詩仙太白推向了前台，因為外界發現，3月15日，重慶衛視播出的第一條酒類廣告就是詩仙太白酒。
3月21日，重慶詩仙太白酒業有限公司企劃部部長薛笑泉接受記者採訪時介紹，3月15日前，詩仙太白酒就已經對重慶衛視公益欄目《共同關注》進行冠名贊助了。薛笑泉表示，重慶衛視公益欄目做多久，詩仙太白酒就會跟著贊助多久。
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