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北京限牌之後:汽車經銷商為何成打不死的小強

http://www.chinareviewnews.com   2012-07-06 10:31:23  


  
  廣州限牌之後,北京車易拍營銷中心總監陳茉怡表示,現階段他們並不能一下子進入廣州市場,因為二手車拍賣的一個很重要的基礎就是“手裡有一大票二手車經紀公司”,目前這一塊車易拍還沒有建立起來,他們才剛剛進入杭州,其商戶最遠只打到江西南昌。但她還是表示廣州限牌政策之後,“肯定會加速公司南方戰略的開展”,在該公司的計劃中,廣東就是其2013年準備開啟的南方市場。
 
  從賣車向服務轉型
 
  生存危機得以解決之後,劉毅他們的經營模式也發生了轉變,原來以靠銷售為主的盈利方式也開始向著以服務為主的方式轉變。
 
  這其中的一個最直接的體現就是,“店裡的銷售顧問多了,現在我店裡的銷售顧問有12個,比限牌前多了三分之一。之前他們每天賣兩台車,現在三天賣一台車,為什麼?”劉毅指出這個時間就要求銷售顧問必須多了解客戶、多研究產品,這樣才能把這個客戶服務好。
 
  比如帶客戶進行試駕,幫客戶貸款、做保險,幫助客戶進行二手車的檢測、拍賣等環節,在未來,劉毅還希望他的銷售顧問能夠為消費者進行殘值管理,告訴消費者他的車子什麼時間進行二手車置換價值最高、如何提升殘值率等。
 
  劉毅指出,之前廠家也要求經銷商的銷售顧問一定別嫌多,像要求一個銷售顧問三天賣一台車的標準就是一汽-大眾的標準,但之前他根本不明白其深意,甚至會鼓勵銷售顧問多賣車。
 
  這種改變源自一種“危險意識”,就是他們對多長時間迎來下一位消費者非常懷疑,他們必須要服務好每一位已經到店的消費者,服務好他的基盤客戶,讓他多買你的產品、多到店裡進行維修保養、加快車輛更新速度。
 
  “儘管每個銷售顧問都希望多賣車,但我希望他們完成任務就好。”劉毅指出,2012年他們店的銷售目標是1700輛,與限牌之前的2010年持平,平均每月的任務數是142輛車,這樣根據12個銷售顧問來算,他給每個銷售顧問制定的任務數就是每月12台。
 
  上半年,劉毅他們已經賣出了九百多輛車,面對“下半年更豐富的車源”,劉毅一點也不擔心全年的任務,但這種局面能持續多久?
 
  從2011年底起,河北個別的城市出台政策限制北京國Ⅲ排放標準以下的二手車進入當地,並且這種勢頭不斷延伸到其他城市。到2012年6月30日,北京周邊600公里、全國共221個城市拒絕北京國Ⅲ標準以下二手車流入本地。因此,北京的二手車只能流到越來越遠的三四線城市。


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