巴基斯坦參議院國防委員會主席馬沙希德.侯賽因透露，2012年11月底，布特參謀長曾在參議院國防委員會作證時呼籲，巴空軍已在“困難的環境”中盡其所能，最近接二連三的事故與使用過於老舊的戰機有關，他希望政府和議會關注“空軍困局”，增加必要的經費投入。目前，巴基斯坦的軍費開支約占政府預算的20%，但空軍份額低於陸軍，使其在裝備更新和人員招募方面處於劣勢。
親赴反恐最前線
需要指出的是，布特絕非只會“哭窮”的將領，作為巴基斯坦空軍的領導者，他不僅不遺餘力地培養出優秀的飛行員，還著力培養能適應信息化條件下聯合作戰的真正“戰鬥員”。在巴空軍內部，布特說過的“對領導者來說，領導應該體現在行動上，而不是體現在地位上”的格言非常流行。
1977年3月，布特進入巴空軍服役，從普通戰鬥機飛行員一步步走上領導崗位，先後擔任中隊長、戰鬥機聯隊參謀長、米安瓦裡基地司令等職。據英國《空中力量》月刊披露，早年布特在米安瓦裡基地工作時，從不靠強硬的命令和宣講來提升自己的領導力，而是通過自己的行動潛移默化地影響部下。有一天，一群新飛行員在作戰室門前準備前往基地航管中心，一輛本田車忽然停在眼前，身著飛行服的司機探出頭問：“你們馬上要開飛了吧？”定睛一看，這位司機竟是掌管近千名官兵和文職人員的基地司令布特准將（當時的軍銜）！當時，指揮著多支戰鬥機中隊的布特准將的辦公室面積僅十幾平方米，裡面沒有豪華的“老板桌”、“老板椅”，只有簡單的桌椅和潔白的墻壁，一台電腦和一部座機。與他的身高和身份不大“相稱”的一部舊手機，勾勒出這位司令不曾停歇腳步的形象。事實上，像布特這樣的巴空軍高官並不在乎自己的外在形象是否該以“金玉”鑲貼，而更在意自己正切實地做些什麼。
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