|
| 蘇貞昌擔任黨主席半年間，沒有因為處於戰略最佳位置而討到便宜。 |
中評社台北1月2日電(記者 鄒麗泳分析報道)去年5月日31日，蘇貞昌接任民進黨主席，經過半年的總結觀察，蘇貞昌在國政方針的重大議題，難以提出令人耳目一新的新政策。弱勢領導，無法集結人民怒潮，平白流失成為全民新領袖的千載難逢機遇期。
在兩岸關係上，蘇貞昌似乎已成為民進黨的“新保守派”靈魂人物，在他的領導下，民進黨兩岸轉型的大格局停滯不前，只剩下枝枝節節的兩岸技術開放，但無關宏旨。
在綠營內部，原本擁有戰略優勢的蘇貞昌，在黨魁光環加持下，原本可以打敗黨內無敵手，但這樣的優勢迅速流失。黨內不服聲浪四起，這股聲音雖還沒有全面性搬上檯面，但不以為然聲音此起彼落。蘇貞昌無法讓各派系山頭心悅誠服，也無法彙集綠營基層能量、更遑論帶領台灣民間社會力，可說領導已經出現危機。
一個提不出有力對策、削弱對手的在野黨主席如何服眾？一個心心念念於個人2016大位，對各項重大爭議性議題總是左支右絀不敢有所作為的在野黨領袖，如何領導民進黨再起，取得人民信任？這是蘇貞昌弱勢領導的致命關鍵。
謝長廷與許信良日前都提出的“政治禪宗”觀念，其實也適用於蘇貞昌身上。“心中有障礙，障礙會愈來愈嚴重，心中無障礙，障礙就消除了”。當蘇卸下2016障礙，才能成為民進黨的真正領袖。
環觀2012的民進黨，蘇貞昌擔任主席已半年，半年來民進黨不僅在兩岸議題愈來愈邊緣化，內政議題也如江河日下，馬英九不再重視民進黨意見，不畏蘇貞昌任何主張。例如，蘇貞昌跟進蔡英文召開“年金國是會議”主張，但在國民黨觀點來看，蘇的“國是會議”只是虛晃一招，藍軍何須認真面對？蘇蔡之爭被馬英九識破，國民黨沒有理由認真面對。
|
