中評社香港5月8日電／持續40天的香港國際集裝箱碼頭工潮終於在前天解決。到底這場又稱為“占領碼頭”的工會運動，是如發起罷工的職工盟所形容的“半杯水勝利”，還是香港多家傳媒總結結果是“三輸”呢？
聯合早報刊文稱，職工盟秘書長李卓人昨天早上在電台節目說，回想過去40天過程凶險，幸得到港人廣泛認同和支持，很有感觸。他認為，“占領碼頭”是一次很好的工會教育，讓港人了解罷工及集體談判權的重要性，對工運發展影響深遠。
其實，“占領碼頭”不是一宗簡單的工潮，而是一場政治博弈。身為泛民主派一員的職工盟，首次將香港工運結合社會運動，所設立的罷工基金吸引了數千人捐款達800多萬港元（約127萬新元）。而香港媒體出現截然不同的報道取態，以及勞資“出牌”不按章法，都是這場工潮的特點。
香港的工會目前分成三大陣營，包括親北京的工聯會，務實而中間偏親北京的勞聯，以及反北京的職工盟。“占領碼頭”一開始由職工盟旗下碼頭業職工會發起，後來勞聯和工聯會加入，但工聯會被質疑沒有會員受影響，代表性不強，因此過程中不算積極。
反而會員人數占碼頭工人多數的勞聯，在談判過程中顯得更實際，提出加薪12%的方案，比職工盟的23%更有說服力。當碼頭外包商也認同勞聯的方案，但反建議“7＋5”，即今年加薪7%，明年加5%時，職工盟堅持繼續罷工。
登廣告及申請禁制令
李嘉誠公司花數千萬港元
由於職工盟將“占領碼頭”擴大至“占領中環長江中心”，用大幅標語批評首富李嘉誠、李澤巨父子，令一直堅持不跟工會正面交鋒的香港國際貨櫃碼頭（HIT），及其母公司和黃集團終於出手，連日來在多份港報登廣告批評工會。
與此同時，作為長江中心業主的和黃又斥資向法院申請禁制令，以圖將工會及罷工工人趕走。粗略計算，不算罷工40天的損失，單單斥資登廣告及申請禁制令，李嘉誠的公司就花費數千萬港元，這筆錢若直接給工人，每人就有數萬港元了。
因此，學者形容這場工潮已不可用純經濟概念解釋，資本家寧願以本傷人，是因為政治需要，不能讓激進的工會輕易以罷工作要挾；同時，由於親北京的工聯會未能插手，所以，親北京媒體將這場工運定性為泛民的“反中亂港”行動。
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