5月8日，阿里巴巴集團宣佈，對CBU（阿里巴巴中國業務）進行架構調整。原CBU服務銷售體系將與ICBU（阿里巴巴國際業務）服務銷售體系進行融合，打造全阿里集團針對小企業客戶的統一服務和銷售體系。
而在技術和產品領域，原CBU技術及相關團隊將和大淘寶係進行團隊重組，形成隸屬於阿里全集團的誠信通產品和服務團隊。
此外，原CBU網站與行業運營團隊，將繼續服務中小企業的B類業務，並和淘寶、天貓的相關業務進行整合，重點完成採購和批發兩大服務功能。阿里巴巴集團管理執行委員會成員張劍鋒將進行分管。
顯然，如何尋找B2B和B2C兩者新的融合和增長點，是馬雲留給新任阿里巴巴CEO陸兆禧的一個重要任務。
馬雲的新征程
其實，馬雲早已經想好了自己的後路，“折騰其他行業：一是教育，二是綠色環保，三是圍繞前面兩者的投資。”關於大自然保護協會，更多人看到的是它出現在馬雲微博ID裡面。
記者在其官網上看到，清新的頁面與環保理念不謀而合，“保護所有生命賴以生存的陸地、淡水和海洋”是該協會對自己的詮釋。
這是一家從事生態環境保護的國際非營利非政府組織，成立於1951年，總部設在美國華盛頓，已經成為全球最大的環保組織之一。目前TNC全球資產已經超過37億美元，年收入達到8億美元，會員數量由1990年的50萬發展到目前的超過100萬。
2011年，馬雲以TNC全球董事會董事的身份實名開設新浪微博，ID名為“大自然保護協會馬雲”。即便微博總數只有29條，且關注數為零，但粉絲已超過700萬。
為了更好的獲得資金支援，2010年5月，馬雲決定從2010年起將阿里巴巴集團年收入的0.3%撥作公益基金，即阿里巴巴公益基金會，主要用於環保項目的資助。
由於他非常關心淡水資源，因此該基金在多個省份資助了旨在恢復清潔水質的系列非營利項目 “清源行動”，當然其他只要有利於環保的項目也可以申請資金資助。
馬雲下一步要做什麼，尚沒有明確的消息。他透露，卸任以後先給自己放假三個月。
但是，顯然公益界已經開始期待他的到來。清華大學NGO研究所所長王名表示，有影響力的商業人士投身到公益行業，本身便是中國社會進步的一個標誌，如比爾.蓋茨和巴菲特。“所以馬雲的選擇也很正常，他在互聯網行業的很多經驗、理念和方式都可以運用到公益上來。”
同時，他也坦言，做好公益有時比做好生意更難，馬雲的嘗試或許能推動這一行業的完善。 |
