庫克是一位營銷大師，看重的是利潤，對於技術卻沒有喬布斯那樣天生的偏執與瘋狂。最明顯的是，在庫克治下蘋果推出了以兩年為一輪的產品周期策略（Tick－Tock模式），即第一年是發表新外型的手機，第二年則是升級內部零件。在業界看來，Tick－Tock模式優點很明顯，一來可以拉長開發過程，便於孕育出更優良的產品；二來可以有時間來榨幹每一款產品的幾乎所有價值。
庫克與喬布斯的不同還體現在對中國市場的態度上。儘管中國市場給蘋果公司帶來了滾滾財源，但喬布斯壓根兒看不上中國市場。但庫克卻不同，從這次將中國列入首批新品發售國家就可見一斑。為了鞏固市場地位，庫克還三番五次造訪中國。最近一次，是在今年7月底，他的首站便是中國移動總部。因為他明白，中國移動擁有7億用戶，是美國最大運營商Verizon的4倍以上，中國也是繼北美和歐洲之後第三大銷售市場。
不過，在中國市場蘋果也感覺到了一絲危機。最新公布的二季度數據則顯示，受中國本土廉價智能手機的衝擊，蘋果在中國市場份額為5%，排在三星、聯想、酷派、中興、華為、小米之後。業界普遍認為，200美元價格區間的手機在中國被稱為“千元智能機”，且該領域已被中國本土手機廠商耕耘了兩年以上。在“機海戰術”的圍剿下，iPhone份額勢必受到擠壓。
在平台方面，Android、iOS和Windows Phone之爭其實才剛剛開始。本月初，微軟宣布以72億美元收購了曾經的霸主諾基亞的手機業務，外界一致感慨“他們終於在一起了”。數據顯示，第二季度，中國共有5億部活躍智能設備，除了Android設備外，還有1.5億的iOS設備和740萬Windows Phone和Windows RT設備。IDC預計說，2013年微軟WP市場份額為3.9%，但到了2017年，這一數字將增加至10.2%。另一方面，Android市場份額將由2013年的75.3%下滑至68.3%，蘋果iOS市場份額將由2013年的16.9%小幅增至17.9%。 |
