“敵”機被殲滅40%、艦艇毀損30%，我方制空權、制海權占有絕對優勢……過去演習中常能看到的各種有利於我、一廂情願的“作戰想定”，如今全部被推翻，指揮員仗一開打就被逼到了“敗仗”的懸崖邊。
“中軍帳”內，計劃外的複雜情況接連不斷，險局、危局、僵局一一上演：沿海交通網遭“敵”網絡戰部隊強力攻擊，機場、港口、鐵路、高速公路調度系統癱瘓達4小時……
“申請遠程火力打擊、投入預備力量支援、加大主攻方向突擊力度……”在邊導、邊演、邊評的連續17組布局破局過程中，思路不對就當場糾正，方法不好就推倒重來，逼著參訓人員接受考驗，找到扭轉敗局的絕招、奇招、勝招。
這一仗，演練腳本很隨機
演練前，曾有指揮員問：有沒有演練腳本？
導演部回答：腳本只有兩個字——“隨機”。
戰局進入關鍵階段，導演部臨機導調：各集群主攻方向遭“敵”強大火力壓制，突擊部隊進展不順；“敵”裝甲部隊增援，空降場開辟受阻……野戰指揮所內，氣氛驟然緊張。
怎麼辦？數分鐘內，各組就拿出了10多條應對方案，但均被總導演“斃掉”。
“開辟空降場已經受阻，咋能還強行開設？為什麼不調用陸航集群突擊‘敵’裝甲部隊？‘一根筋’式的思維方式暴露出部分指揮員處置問題簡單化、指揮方法程序化的馬腳。” 總導演一語中的。
航渡輸送中，“敵”在局部制空權和岸導火力配合下，對我航渡編隊實施層層攔截。面對隨機導調布下的又一難局，指揮員們拿出了變更進攻方式、快速突進控局等應對方案。
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