中評社香港3月28日電／廣州住房公積金貸款日前傳出收緊消息，《廣州住房公積金個人住房貸款實施辦法》（徵求意見稿）公布，其中明確提出，已使用過住房公積金貸款的不予貸款，並將公積金貸款買二套房首付提至七成。另外，由於公積金額度算法或發生變化，貸款總額度也降低了近一半。
由於申請公積金貸款的購房者一般來說為剛需人群，再加上當前商業銀行按揭貸款正持續收緊，公積金貸款如果也逆勢收緊，對剛需人群的購買力將是重擊。對此，公積金管理中心相關人士釋疑稱，此次調整主要是為了順應國家對房地產宏觀調控的要求，另一方面則是因為公積金貸款額度吃緊。
順應國家政策沒有錯，但房地產調控向來是以打壓投機性購房為指導精神，首次置業也一直受相關政策支持，調控“調”到苦逼的剛需人群身上，於情於理都說不過去。另外，何謂“剛需”？即購房需求不受客觀條件影響，公積金貸款即便受限，需求也不會因此變弱，利率更高的商業貸款勢必成為替代性選擇。如此，收緊公積金貸款，除了徒增剛需人群的置業成本、加大市場關於房屋供不應求的預期，恐怕沒有別的意義。更何況，有數據顯示，到2013年底，廣州市公積金的當年結餘額為105億元，累計結餘額是980億元，額度吃緊的結論究竟從哪裡來？
住房公積金本來是職工和單位向公積金管理中心繳存的一種用於住房貸款的專項基金，換言之，其所有權歸職工所有，支配權歸屬卻有點說不清楚。那麼，究竟是誰在代為支配這筆中國社會最大的公共基金，誰在代替職工管理他們自己的存款？
公開資料顯示，住房公積金管理中心是隸屬於市政府的事業單位，其決策權卻歸屬為一個叫做“公積金管委會”的機構，該機構由30人組成，但均為兼職性質：政府人員及專家占1／3，工會與職工代表占1／3，單位代表占1／3。管委會平時如何開展工作、有沒有專業的議事規則，我們不得而知，一個自然而然的疑問是：一個規模巨大、影響廣泛的公共基金，卻由30個兼職人員來管理支配，他們的精力是否兼顧得過來，其決策的科學性如何保證？
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