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| 麗洋貿易公司、麗洋建設公司董事長張高峰（中評社 王永雪攝） |
中評社天津4月19日電（記者 王永雪）“第六屆兩岸經貿論壇——深化兩岸經濟合作實踐與理論創新”於4月19日在天津召開，在第二階段的討論上麗洋貿易公司、麗洋建設公司董事長張高峰表示，海峽兩岸具有同種同文的特色，雖政治生態不同，但追求經濟發展的目標則一。兩岸必須互助合作，才能在競爭激烈的國際經濟環境中生存，也才能為兩岸的經濟發展做出更大的貢獻。同時，張高峰還建議，兩岸可以在推動中小企業公司治理，企業財務與金融操作、金融以及企業經營績效評估等四個方面進行合作：
首先，在推動中小企業公司治理的合作方面，張高峰建議，可從台灣中小企業實施公司治理的內涵入手，包括瞭解公司治理的意義、公司治理的目的（如尊重市場機制、健全投資環境、公正的執法方式等），台灣的公司治理制度原則（如保障股東權益、強化董事會職能、發揮監察人功能、尊重利害關係人權益、提昇資訊透明度……等）。
張高峰表示，當然，亦可同時考量 OECD的公司治理的原則，包括公司經營必須強調經營權和所有權互相制衡運作；因此，可從不同的觀點來探討，如公司的立場、管控機制、管控手段、法律、經濟、財務管理等。除了有關中小企業經營與管理必須符合公司治理的規範以外，可從台灣中小企業實施經營與管理的內容，建議可朝下列方向進行，即：兩岸產業分工，分工合作模式（垂直分工或水平分工）、產業技術的合作、研發團隊的合作（如研發能力、研發設計……等）、產銷的合作等。
其次，在企業財務與金融操作的合作方面，張高峰指出，可從台灣中小企業實施財務與金融操作的內涵入手，包括採用先進國家中小企業政策金融機制架構模式（如典型的政策金融工具有直接性放款、中介性放款、公開性證券化、市場證券化保證、信保證、流動性提供等）在財務與金融操作中，台灣的中小企業之因應模式包括經營策略選擇集中化或專業化（如單一區隔集中化、專業生產單一或少數品項的產品、市場專業化等）、導入策略性人力資源發展的觀念、將企業轉化為學習形組織、學習借助外力強化技術與管理能力、在國內或海外營造競爭的優勢、運用網路科技收集資訊與接觸顧客、充分發揮中小企業原有的優點等。
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