投資爭議
不知不覺間，中國已成為後塔利班時代的阿富汗最重要的投資來源國。
2008年5月，中國冶金科工集團公司和江西銅業公司組成的投資聯合體，與阿富汗政府簽訂協議，開發距首都喀布爾35公里的艾娜克銅礦。這是世界第二大未開發銅礦，中國將在30年內擁有100%礦權。項目預計投資42億美元，據稱是阿富汗歷史上接收的最大一筆外來投資。
2011年，中石油又拿下阿富汗的三個石油區塊，為塔利班政權垮台後第一個進軍阿富汗油氣開發的外國企業。
在為阿富汗戰爭付出了巨大代價的美國，開始有人用“搭便車”來形容中國在阿富汗的行為。如頗有影響力的美國外交政策評論家卡普蘭（Robert Kaplan）就曾在2009年在《紐約時報》上發表文章稱，“犧牲的是美國血和財富，好處卻被中國收割。”
讓美國部分觀察者不舒服的是，中國沒有對阿富汗的國際安全援助部隊（ISAF）提供任何人力、物力、財力的支持。就連中國在艾娜克銅礦的投資，都只能靠在周邊巡邏的美國大兵保衛。
但在中國看來，阿富汗卻是美國和北約留下的“爛攤子”。中國對阿富汗進行投資，已經是為阿富汗的戰後重建做出巨大貢獻。
不過，在阿富汗安全環境未確立的情況下，中國的經濟“軟實力”遲遲不能發揮。艾娜克銅礦自2009年7月舉行開工儀式，至今沒有實質進展。據路透社2013年8月的報道，艾娜克的兩家中國企業打算與阿富汗政府重新談判合同條款，包括不再興建電廠、煉銅廠、推遲修建鐵路等基礎設施。但是，這些基礎設施套餐，和慷慨的競標價格，正是當初中國國企勝出的重要原因。
正因如此，潘睿凡說，他在阿富汗常常聽到這樣的抱怨：“我們只是看到中國人跑來坐在我們的銅礦上，但是什麼也不做，花了這麼多錢，我們沒看到這個項目有任何成果。”阿富汗人對中國的不滿，令他這個西方觀察者都覺得驚訝。
他認為，中國現階段可以對阿富汗穩定做出更大貢獻，包括幫助阿富汗提供更多的警力培訓——中國在2012年曾承諾幫阿富汗培訓300名警察，這個數字幾乎不到阿富汗警力人員的千分之一，“低得沒有意義。”中國尤其可以幫助培訓警力來保衛礦產基地的安全，這也是本國企業所需。
此外，他認為中國可以為阿富汗提供獎學金，幫助該國年輕人到中國的技術性高校學習會計等一些白領技能，把回到阿富汗服務作為獎學金的條件。這樣，可以減輕阿富汗腦力外流的情況，助其培養現代社會所必要的人才基礎。
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