中評社香港9月15日電／作為新一輪國資改革的排頭兵，中國深化國企改革的試驗田，中國石化混合所有制改革的一舉一動都備受市場關注。中國石化出售銷售業務板塊部分股權，這也是在大型央企混合所有制改革中開了先河。這一改革今年2月份便傳出消息，如今再度邁出關鍵一步。
據中國之聲《新聞縱橫》報道，中國石化昨天（14日）發布公告稱，油品銷售業務重組引資工作如期完成，25家境內外投資者千億元認購增資，佔中國石化銷售有限公司近三成股權。引入大量民營、社會資本的中國石化銷售公司會不會出現國有資產流失的現象？中石化與其他資本又將如何展開合作？
本輪增資擴股完成後，中國石化集團將持有旗下銷售公司70.01%的股權。另外29.99%的股權由大潤發、複星等25家境內外投資者，以現金共計1070.94億元認購。中國石化新聞發言人呂大鵬說，這是目前今年全球最大一次併購。重組後，形成一個國有、民營、社會資本混搭的產權結構：
呂大鵬：把國企的實力和民企的活力加在一起，這樣就構成了經濟的競爭力。因為有些業務不是我們的強項，但可能是我們的股東，或者合作夥伴是他們的強項。他們進來之後可以使得我們的非油業務得到快速的發展。
通過增資擴股，大潤發、復興、航美、寶利德、新奧能源、騰訊、海爾、匯源、中國雙維這9家成為中石化的戰略投資者。同時，中石化的銷售業務將從單獨的油品供應商向綜合服務商轉變。中國石化銷售有限公司副總經理柴志明表示，未來在便利店等非油品銷售領域，將有很大的想象空間：
柴志明：合作開發的模式應該是多樣的。這段時間通過在上海和大潤發和一號店，和複星藥業在一個加油站試點的平台來看，試點的時間雖然不長，但是效果還是很好的。單店的日均銷售額達到了六千多塊錢。
據了解，重組後的中國石化銷售公司有望在今年10月底成立新的董事會。在11人的董事會中，中國石化占到四席，投資者和獨立董事各占3席。剩餘的一個名額來自中國石化職工董事，董事長由董事會選舉產生。在董事會的構建下，如何保證投資者和獨立董事真正能夠按照市場化運作方式發揮作用？如何通過改革真正釋放出混合所有制的活力？
呂大鵬：民營資本本來是占30%。但是它現在在董事會中的比例是超過30%。中石化本來是控股70%，但是它在董事會中的比例沒有達到70%。在11個人當中只占到4個人，這也是想突出增加民營資本在話語權中的權重。
中國石化銷售有限公司總會計師葉慧青則更明確的表示，股比占到2.5%及以上的投資者，即可參與選舉三名投資者的董事投票，中國石化不參與這一過程。而增資擴股的過程遵循公平、公正、公開和透明的原則：
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