據上述人士透露，在尚德陷入危機後，時任市長毛小平和楊衛澤分歧較大，政府方面不願意再貸款給這個“黑洞”，但楊衛澤卻親自出馬，幫助尚德貸到了30個億。
“引人注意的是，他在無錫主政這麼多年來，和周家的關係。”上述人士稱，“周永康是無錫人，他的兄弟和一幹親戚都在無錫，走動拜望我們都看到過，或許是難免的吧，至於裡面有沒有更深的利益關聯，還是要等紀委的調查結果。”
不過在無錫，他也遭遇到了從政以來的最大危機，2007年的太湖藍藻事件。楊衛澤邀請了國內外50多家媒體，讓宣傳部副部長陪著採訪了三天。廉政瞭望記者曾就此問題採訪過楊衛澤，也頭一次看到了他和往常在電視中鎮定，侃侃而談的不同的表情。眼神迷離的他當時給出的答覆是“這是工業轉型的必由之路”，還引發過坊間的熱議。
“不管如何，楊衛澤在無錫算是安然渡過了環保和經濟的兩大危機，2011年到省會南京出任市委書記，被譽為楊衛澤的一次機遇。畢竟按照慣例，南京的書記離正省級更近了，何況他還那麼年輕。”無錫市國土系統一名老幹部表示，“但也是一次挑戰，在省領導眼皮子底下了，手腳不可能像以前那樣‘大開大合’。”
折戟南京：從做“領頭羊”到驚弓之鳥
“我結婚的時候，住的是單位分的一處老房子。房子只有20多平方米，木頭的房頂、牆壁、地板全是壞的，我和對象就用廢圖紙，利用下班時間，自己動手糊，整整糊了一個禮拜，心里還挺滿足。”這是楊衛澤後來在南京市“兩會”上的一次回憶。
按楊衛澤自己的話來說，南京是他的第二故鄉，對這裡有著很深厚的感情。可以想像他在10年後，回到南京，並成為這座城市的主政者時，會有什麼心態。
楊衛澤迷信領導力的作用，廉政瞭望記者曾在一個場合聽到他闡述自己關於領導力的理論：重管控，更重願景；重指標，更重信念；重個人，更重團隊；重命令，更重授權；重權威，更重平等。 |
