中評社北京5月23日電／近日曝出的廣西欽州市水利系統“坍塌式”腐敗窩案引起社會關注。市縣區水利局長“前腐後繼”幾乎全軍覆沒，涉案人員40人；涉及水利工程項目數百個，其中僅涉及農村人飲工程的資金就達5.4億元；除“一把手”涉案外，一些普通小職員也深陷其中，有貪腐者落網後甚至感嘆，“我沒有什麼權，也沒有主動要錢，老板也拼命塞錢過來”。（5月21日 中國廣播網）
“我沒什麼權，老板卻拼命塞錢過來”，表面看這個受賄很被動、很無辜，有點禍從天降的味道。但仔細品味不難發現，這個受賄一點都不冤。首先，錢雖是老板硬塞過來的，但受賄者沒有任何推脫，就“順水推舟”。可見，“被動”受賄遮蓋的是，強烈的主動受賄願望。更何況，受賄者明知工程上存在腐敗，不但不舉報，反而為腐敗行為大開方便之門，已構成同流合污。因此，最終受到法律懲處，一點都不冤。
其實，“沒有權，也有人主動塞錢”，只是欽州市水利系統“坍塌式”腐敗冰山一角。試想，無權的小職員都能被硬塞“大禮包”，科長、局長豈不面臨的誘惑更大，中槍的更多？事實也正是如此，據報道，欽州市縣區水利局長“前腐後繼”幾乎全軍覆沒，涉案人員達40人。甚至部分單位，上至局長、監理，下至出納、保管員，被一窩端。這些冰冷的數據，讓我們不得不讓重新審視，水利腐敗的嚴重性。
在普通人的印象中，水利系統屬於清水衙門，何以富裕到老板硬向普通幹部手裡塞錢？一是近年來國家重視水利工程建設，下撥大量建設資金。以水庫除險加固工程為例，工程款少則幾百萬，多則數千萬元，甚至上億元，而且多是“粗放型”管理。這就容易引來各方的“垂涎”。二是，局長權力過大、過於集中。試想，水利局長可以一句話決定一個項目的歸屬，相關利益方能不費盡心機設法和其產生關係？三是水利工程監管涵蓋，質量監督、施工抽檢、竣工抽檢、招投標等眾多環節，由於缺乏制約，容易“各腐一段”。
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