二是落實“三轉”和紀律檢查體制改革要求，擔當起黨風建設和反腐敗工作的監督責任。整合黨組關於黨風廉政建設工作機構，將原有的若干單項領導機構，整合設立集團公司黨風建設和反腐敗（巡視）工作協調小組。充實紀檢監察隊伍力量，增加了總部紀檢監察部門人員編制。加強紀檢監察幹部能力建設，組織3批次紀檢監察幹部參加中央紀委和國資委組織的業務培訓。從集團公司內部篩選合適的內訓師，開發紀檢監察內容課程，在企業負責人班、中青年幹部班講課。重點核查中央巡視組移交的問題線索，組成四個調查組，分析問題，逐一核查，做到件件有著落，事事有回音。已完成初核42件，正在核查5件。對線索涉及的31名黨組管理幹部和7名有關企業負責人，函詢談話5人，警示誡勉1人。另外，配合司法立案調查1件。
2.整改執行中央八項規定精神不嚴格的問題
一是加強宣傳教育。整改期間，黨組部署將中央、中央紀委、國資委和集團公司關於守紀律講規矩方面的制度規定和“學思踐悟”專欄文章，匯編成《守紀律講規矩制度匯編》和《學思踐悟》兩本書，發放到集團公司總部處級以上幹部和企業領導班子成員組織學習，進一步增強各級領導幹部的紀律規矩意識。開展“三嚴三實”典型案例宣講視頻會，三級企業以上班子成員參加會議，集中觀看視頻專題片《最美中電人—2014年那些感動我們的同事》，影片深情展現了來自中電錦江、中原電子、中電熊貓等7家所屬企業黨員幹部踐行“三嚴三實”、樹立“務實高效，勤儉節約”作風的感人事例。
二是加強制度建設和專項檢查。制定印發了集團公司《領導人員履職待遇業務支出管理細則》、《總部人員履職待遇業務支出管理細則》、《所屬企業領導人員履職待遇業務支出管理辦法》等制度。所屬企業相應修訂了有關管理制度，嚴格規範公務用車、辦公用房、業務招待、國內差旅和因公臨時出國（境）等事宜。在健全制度的同時，更加注重制度執行。印發《關於開展企業領導人員辦公用房和公務用車情況專項檢查的通知》，成立專門檢查小組，依據企業提交的公務用車購買發票、辦公用房戶型圖，對企業用車用房情況進行再檢查、再核實、再規範，現場抽查了13家二級企業，延伸抽查4家三級企業，抽查率超過50%，中電熊貓、中原電子等企業立行立改，對超標準辦公用房進行了物理改建，中電信息等企業對領導辦公用房進行了騰換調整。此外，著手建立總部費用控制系統，用信息化手段管控費用。2015年1－6月，集團公司總部履職待遇業務支出同比進一步下降，其中，會議費下降18.9%，差旅費下降8.33%，招待費下降34%。
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