中評社北京9月17日電／長和系近日的重組再次令外界關注。不過，這一次似乎是內地媒體比香港媒體關注更多。連續兩日，內地官方媒體便對於是否應該“留住”李嘉誠打起了嘴仗。事實上，一直以來，人們對於李嘉誠所謂減少在內地以及香港的投資，從來都不會用商業角度去考慮。
長江基建以及電能實業近期宣布重組，引人關注的並不是重組的規模有多大，也不是能夠為長和系帶來多少實時入賬的利益。而是人們關注新重組之後的電能實業將消失，並入在百慕大群島。自此，長和系旗下的所有公司的註冊地都沒有在香港。
不少分析再次關注李嘉誠的這一舉動，認為這是李嘉誠將資產遷移出海外的一大表現，再次證明李嘉誠要“逃離”大中華市場的決心。不過，若從商業角度上來說，李嘉誠無論是增加海外投資，或者是上述的遷册行為，都是偽問題。某種程度上來說，也是吸引眼球的一個炒作而已。
遷册不代表轉移資產
人們在談及李嘉誠撤離內地以及香港之時，通常有兩個理由，第一是以轉移註冊地。以此前長和系的世紀大重組為例，為了讓長實以及和黃合併，長和系先重組了長實，在併購和黃，最後在分拆出兩家新的上市公司。過程當中，將公司註冊地變為開曼。在香港專門從事離岸公司業務的律師Jaron對橙新聞表示，簡單將公司註冊地的轉移視為公司業務撤離是種誤導，例如長和系這樣的所謂遷册，只是為了能夠讓公司成功重組以及分拆。
在現行的香港法律當中，若長和系希望完成上述的重組，需要付出很大代價，而通過上述複雜的過程，將公司“遷册”開曼，這令重組事宜節省許多代價。“按照香港的公司法，就若長實和黃要合併，就必須要用現金去收購對方，但開曼沒有這種要求”和黃董事總經理在彼時對長和系的世紀重組如此說到，按照開曼的法律，上述的合併，簡單來說，就是通過交換股份的方式完成。
業務早就在海外
另外一個認為李嘉誠撤離內地以及香港的理據是，李嘉誠減少了在內地以及香港的投資，而這更是一個明顯不是從商業角度考慮的理由了，很多人好像才突然醒悟到為何李嘉誠在海外的業務比重如此之多。
事實上，李嘉誠投資海外的歷史悠久，尤其是在歐洲，而海外資產主要由和黃持有。橙新聞的記者統計，在2008年，當時和黃的歐洲業務收益雖然已經占整體的40%，但這主要是來自毛利較低的零售業務所提供的收入。盈利能力上，彼時的歐洲業務EBIT僅占整體的12%，反觀香港及內地的EBIT則占整體逾20%。此後幾年，歐洲的EBIT占比一直徘徊在17%左右的水平。
自2012年開始，和黃的歐洲業務才逐漸成為集團業務的主力。歐洲EBIT的占比升至逾30%左右(2011年為29%，2012年為34%)。反觀內地及香港的EBIT占比則沒有增長反而降低。
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