依照王石表述，萬科多年來一路發展壯大，就是靠制度、團隊，而萬科最大的資產就是無形資產，是公司的品牌、信用。在此背景下，最近幾年國際機構給萬科的評級也是全世界地產公司中最高的，而未來一旦“寶能系”控股萬科，一些投資公司、大金融機構以及商業評級機構便可能因此對萬科的信用評級重新調整。
“你寶能首先要逐步建立起整個系統的信用體系，萬科也是從很小的公司一步步走到今天的。什麼時候你（寶能）的信用趕上萬科了，什麼時候我就歡迎你做大股東。”王石此番帶有條件式的“隔空喊話”無異已將寶能系置於自身的對立面。
此外，王石還認為“寶能系”利用杠杆資金實施舉牌收購，是在玩賭的遊戲，是不給自己留退路，這也與萬科的品牌地位不相符。
面對著“寶能系”的大舉進攻，王石在發言中也不忘安撫公司員工。在其看來，現在是萬科最好的時代，以鬱亮為總裁的管理團隊越來越年輕化，過往數年業績也領先同行，而面對萬億大萬科的願景，這才是開始。“大家不要說他們買到了20%（股權）我們怎麼辦，我們就是要把自己的工作做好，萬科最寶貴的財富是這批人。”
“寶萬之爭”走向何處？
面對著“野蠻人”強勢入侵，王石的上述言論表明了萬科管理層的立場，同時也引來了業內人士的熱議。
易居中國董事局主席周忻在其實名認證的微博上表示，萬科之所以成為行業第一，其核心競爭力不是錢多，不是地多，而是萬科的體制，是萬科的機制，是萬科職業經理人的歸屬感，是萬科這麼多年沉澱的獨特文化。任何惡意的惡劣的介入最後都會自食其果！
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