中評社北京12月19日電／萬科股權之爭不足為奇，對中國資本市場的運作而言，只要將這類紛爭磨合導入市場規律框架下，那其出現再多，都不是壞事。
在中國地產界，王石可以說有著“教父”之名：他一手創辦的萬科已成全球最大的住宅開發商，他牽頭設定的萬科職業經理人制度也已成為中國企業標杆。在過去多年裡，“地產教父”王石也很淡定優雅，攀登珠峰、哈佛游學……他的個人辨識度，也已日益超出商界範疇，而逐漸成為大眾偶像。
但這兩天，寶能系對萬科股權的突然狙擊，卻讓王石無法再繼續淡定下去。12月17日，在寶能系穩坐萬科第一大股東寶座已成定局的情況下，王石正式向大股東宣戰，明確表態“萬科不歡迎野蠻人”，直指對方“信用不夠”。這也引發了行業乃至社會的熱議。
慮及萬科與王石的關聯，在萬科有旁落他人之手的危險之下，王石陳詞激烈的喊話情有可原。而就眼下看，審視這場紛爭的視角，更應回到市場本位上：寶能系資本搞杠杆收購，確實挺“激進”，但目前還難說其動作逾越了法理。市場經濟的本質是產權經濟，萬科是王石的也是萬科4萬名員工的，更是萬科全體股東的，說到底，股東大會才是公司的最高權力機構。
情與理的矛盾，向來是說不清的。面對萬科這樣的人格化企業，以王石為代表的萬科管理層與寶能系之間的矛盾也同樣說不清。鑒於此，倒不如跳出站隊角度“作壁上觀”。證監會發言人針對寶能系收購萬科一事，昨日就表態，“市場主體之間，收購與被收購是市場化行為，在符合法律法規的前提下，監管機構不會干預。”
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