中評社香港12月21日電（記者 臧涵編譯報道）一邊是中國國企利潤連續多月下滑，迫切需要改革提供“牽引力”；一邊是文件措施不斷出台，改革在更大範圍內全面推進。進入“深水區”的國企改革，該如何突圍？美國彭博社網站近日刊登了米切爾•舒曼（Michael Schuman）一文稱，金融危機摧毀讓很多韓國的財閥集團。中國可能不會陷入類似的危機，但只要其過於重視國家控制和經濟穩定，而不是企業自身的改革，那麼中國經濟將面臨類似的困局。
全文編譯如下：
本周早些時候，市場還不確定中國會試圖整改那些巨大的主導經濟的國有企業。在中國政府批准了兩大航運集團的合併後，周一，它們旗下的兩個上市子公司的市值跌了逾8.5億美元。投資者似乎更欣賞下面這些調整：簡單的國有企業結構調整，職業化管理，邀請私人投資者和合併虧損的公司，而不是把這些國有企業轉變成世界一流的公司。
中國的痛點
如果中國領導人想要相關的證據，他們只需看看鄰國韓國。二十年前，韓國也有類似的問題。不同於中國的是，在韓國，被稱為“財閥”的家族企業集團不屬於國家所有，金融界普遍認為他們在首爾“因為太大而不能倒閉”，所以總是會得到政府的支持。因此，幾大公司始終能夠佔有金融資源，無論它們表現多麼糟糕，無論他們的債務如何多，無論他們的商業計劃有那麼愚蠢。雖然一些聯合大企業如“三星”、“現代”和“LG”夢想著能夠擁有足夠創新的能力，從而與美國和日本的一些競爭對手競爭，但現實中，他們的產品還是被認為是二流的，價格相對較低。
如今，韓國的這些財團已經成長為“國家冠軍”，就像中國希望它的國有企業成為的那樣。“三星”是世界上最大的智能手機品牌，“現代”的汽車以質量聞名，“LG”以家用電器和電子產品被世人所知。
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