這些發生我們身邊的革命性變化給我們啟示，中國製造只有和“互聯網+”深度融合才有前景，才會實現新舊動能的轉換。必須改變人們的一種認識誤區：以為“互聯網+”只是虛擬經濟。其實這種“虛擬”一旦與“實體”相結合，就會為實體經濟插上翅膀。我國自主研發的第三代核電技術“華龍一號”就是這樣，要好好總結經驗推廣！
我去年去韓國，參觀了他們的創新中心。他們第一批建立的創新中心就有十幾個，政府出政策，三星、LG等大企業出資金和技術，共同為創新型中小企業提供服務和支持。現在很多國家都在搞自己的創新中心，浪潮非常凶猛。我們也要加快腳步。
上世紀80年代初期，我們自己還不能生產電視、電冰箱這些“大件”，最後好容易引進了玻殼生產線，結果沒過多長時間，別人的新技術又出來，老的生產線沒用了。包括錄像機等等，我們的很多產業總是跟在別人的屁股後面跑。
許多人說，在互聯網行業，我們和發達國家幾乎站在同一起跑線上。這一次，我們務必要抓住機遇，決不能再次錯失。
第二，怎麼推動“中國製造2025”和“互聯網+”融合？還是要靠市場主導，企業引導。“中國製造+互聯網”，實際上就是讓市場發揮決定性作用，讓製造企業追著市場跑。過去那套“供銷模式”，企業自顧自生產，不考慮用戶體驗，短缺經濟那會兒還行。現在消費者如果不滿意你的產品，就會通過“海淘”，甚至直接跑國外去買了。消費者有了更多自主選擇的空間，他們可以用腳投票。
最近媒體頻頻提及“粉絲經濟”、“網紅經濟”。我理解，這實際就是追著市場跑，是在攬市場。我們的企業一定要抓住消費者的需求和心理，把中國製造朝這個方向推，企業必須向這個方面轉型。
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