中評社北京2月17日電／卸任杭州綠城主帥後又成為日本第五級別聯賽球隊今治ＦＣ的老板，已經６０歲的岡田武史仍在為了他的足球夢想滿世界飛。就在情人節前一日、中國農歷春節大年初六，他低調現身杭州綠城位於遠郊的訓練基地，以俱樂部青訓顧問的身份部署２０１６年度青訓工作。
戴著一副金絲框眼鏡，不苟言笑，撲克臉，是岡田武史一直給人的印象。在即將離開杭州前，新華社記者對他進行了一次獨家專訪。幾句簡單的中文寒暄後，岡田開始談起日本足球的經驗，也為中國足球的未來指點迷津。
高洪波能帶來改變
雖然一直忙於自己的足球事業，但岡田也注意到中國越來越重視足球。“從高層也出台了很多新政，但是光有上面的政策還遠遠不夠，如果沒有草根足球打好基礎，一切都只是空中樓閣。”
對現在中國足球存在的問題，岡田直言不諱。“中超１６家俱樂部真正有很好青訓體系的只有綠城、恒大、富力和魯能４家。”起初剛來到中國的岡田對俱樂部的足球學校很感興趣，“在日本人看來，這裡擁有非常理想的設施，如何去活用現在已經既有的條件去為青訓服務值得中國足球管理層去認真思考”。
岡田把日本足球的成功歸結於足球管理層沒有私心，“單純只是想讓這個國家的足球能夠興盛，而不是個人要出人頭地”。
中國足球也有讓岡田感到可喜的事情，就是在去年１２月舉行的第十屆中國足協第二次會員大會上，高洪波新當選為中國足協執委。最近他又被聘為中國男足主教練。
“這對於中國足球來說是好現象，”岡田說。“高洪波是非常優秀的教練，他能為中國足球帶來改變。我有時會在比賽的時候遇到他，他英文不錯，我們會有一些足球理念上的交流。”
不能照搬日本模式
作為亞洲足球青訓成功的代表，日本青訓近年來碩果累累，日本足球在世界的舞台也占有一席之地。在日本國家隊和中超球隊都有執教經歷的岡田武史，也許對中日兩國足球之間的差距和問題症結所在有更清晰和直觀的感受。
“日本青訓起先最早是由學校的體育老師放學後義務培訓開始，這和別的大部分國家不同。”岡田武史說，但這也有一個弊端，就是每個老師都有自己對足球的理解，缺乏一種從上至下貫穿的理念，所以後來逐漸形成了教練員培訓制度。
他表示，日本青訓的兩大基礎就是教練員培訓和青少年培訓。“分年齡段從各個地方和球隊挑選優秀球員集中到各個區的訓練中心進行訓練，再從中發現天才選手。”在Ｕ２３亞洲杯決賽上大放異彩的日本新星淺野拓磨就是典型的日本青訓成果。
但是，如何在國土面積是日本２５倍的中國全國範圍內挑選人才？岡田認為，中國有自己獨特的國情，比如足校就是中國特色的產物。“完完全全照搬日本的青訓體系行不通，把日本青訓中可行的部分結合中國實際建立一套符合中國國情的青訓體系方為正途。”
“日本訓練中心是分９個區，中國地域遼闊，發掘人才比較困難，比較現實的是以省為單位建立訓練中心一點一點深入挖掘潛在人才，”岡田說。
綠城新賽季形勢嚴峻
作為杭州綠城曾經的主帥，岡田對綠城新賽季的征程用了“殘酷”二字形容。“在日本看不到中超比賽，我現在也沒有非常關注中超，但我和綠城新任主帥洪明甫交流過，在其他俱樂部花巨資購入球員的情況下，綠城整體情況比較嚴峻，下賽季對於綠城來說會非常殘酷。”
和那些在轉會市場揮舞著支票的俱樂部不同，像綠城這樣沒有雄厚資本注入的球隊今後的發展道路是什麼？岡田武史給出了“扎扎實實做青訓”這個答案。
綠城和岡田自己的球隊今治ＦＣ狀況類似，沒有可以一擲千金的金主，短期內不能通過引進優秀球員和教練提升成績，只能先在當地把金字塔基打好，然後再一步步往上輸送好球員。
望著富士山、抱著孫女、陪著愛人養老，是幾年前岡田武史構想中的幸福退休生活。可如今這位日本足球的功勛教練還在為自己的足球夢想奔波。他說，俱樂部並不是說想成立一支球隊然後贏取冠軍那麼簡單。年逾花甲的他還在踐行這樣一個理念：“為了下一代，創造一個既要重視物質豐富，更要重視心靈豐富的社會。” （來源：新華社） |
