中評社北京2月18日電／播放軍情動態資料錄像、分析氣象水文情況對部隊行動影響、報告指揮信息系統運行情況……2月14日8時許，東部戰區組建後第一次組織全體機關幹部進行大交班。記者走進會場，“戰”風撲面而來。
解放軍報報道，“‘戰區主戰’的核心職能，對領導機關的思想觀念、工作模式、運行機制等提出了新要求。”戰區值班首長介紹說，戰區一成立，他們就組織大家認真學習貫徹習主席訓令，深刻領會把戰區從建設管理中剝離出來、專司研究打仗、主營指揮作戰的深刻內涵和深遠用意，著眼新型領導與作戰指揮體制，積極探索統分結合、權責清晰的工作運行新模式。
記者看到，值班人員位於各自席位，所有機關人員通過視頻系統，同步參加交班會，同步掌握聯合作戰值班情況，同步提升聯合作戰指揮素養。整個交班過程，沒有主持詞，沒有客套話，用時僅20多分鐘，幹脆利落，務實高效。
“構建高效順暢的運行模式，轉變作風是前提和保證。”某處處長馬建軍說，打仗來不得半點虛假，容不下半點虛光，戰時文電一定要言簡意賅、快捷高效，而要做到這一點，平時就要建章立制，形成良好習慣。這次交班，戰區領導對各部門報告情況的要求十分明確：壓縮篇幅，簡明扼要。
“戰”字當頭，就會有時不我待的緊迫感。交班一結束，每個部門、戰位迅速按照會上的工作部署動起來。記者來到戰區機關某部門采訪時，戰區領導已經轉場到此，正召集人員研究推進工作轉型。戰區黨委研究重大問題應當遵循哪些程序，如何推進聯合作戰指揮人才隊伍建設，怎樣建立政治工作作戰數據庫……大家暢所欲言，逐項逐條研究細化，既有客觀事實，又有建議理由，更有具體舉措。
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