中評社北京2月20日電／近日，湖北省紀委通報了一批違反中央八項規定精神典型案件。其中，鄂州市地稅局黨組副書記、副局長杜新強因疏於對親屬及身邊工作人員的教育和管理，致使其妻在他不知情的情況下，多次私下與市地稅局司機聯繫，違規使用市地稅局公車。對此，省地稅局黨組給予杜新強行政記過處分。這則案例警示我們：領導幹部不僅要為官清廉、嚴於自律，更要管好“身邊人”、看好後院。
或許，有人覺得這位副局長是“被動違紀”，明明不知情，最後卻被處分，多少顯得有些“冤”。其實不然。管好“身邊人”，絕非小事。相對於普通群眾，領導幹部手握公權，其親屬、秘書、司機等“身邊人”，容易打著領導的旗號進行權力尋租，為己謀利。這樣一種現象，也被有的專家形象地稱為“權力遞延”。
遏止“權力遞延”，極為重要。且不說，公權姓公，一絲一毫不得私用，不管好“身邊人”，更是容易導致“後院起火”。事實上，這也正是不少領導幹部被“拉下水”的一個重要因素。僅以中央紀委公布的去年被查處的34名省部級及以上領導幹部為例，就有近六成的違紀行為涉及親屬。管不住親屬、管不好下屬，到頭來，不僅害了別人，也會讓自己受到拖累。古人雲，“居官所以不能清白者，率由家人喜奢好侈使然也”，說的便是這個道理。
“驥走崖邊須勒繮，人至官位要縛心”。事實上，管好“身邊人”，關鍵還在於領導幹部自身。試想，假如領導幹部本來就剛正不阿、鐵面無私，縱使“身邊人”有“拉虎皮作大旗”的念想，又如何會有曲徑通幽的機會？倘若領導幹部“思想不放鬆，耳根不發軟”，對“身邊人”常打預防針、常敲警示鐘，又豈會陷入“一人不廉，全家不圓”的親情陷阱？正如習近平總書記在中央政治局專題民主生活會上指出的，領導幹部要管好親屬子女和身邊的工作人員，發現問題及時提醒、堅決糾正。說到底就是，領導幹部管好了“身邊人”，才能守住“廉潔門”。
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